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（管理制度）自动化系团总支学生会各部门规章制度 重庆邮电大学移通学院自动化系团总支学生会各部门规章制度 组织部规章制度 第壹章总则 壹、组织部是属于自动化系学生委员会，负责全系共青团员思想教育、组织生 活及学生干部培养和管理的职能部门，是连接上级团组织和基层团支部的纽带。 同时协调系学生委员会各部门之间的工作。 二、组织部的工作以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思 想为指导，以不断加强广大团员青年的思想政治素质，巩固共青团的组织建设， 同时建设壹支高素质的团员队伍和干部队伍为目标，坚持“立足广大团员，服务 广大团员”的人本理念、贯彻“低调做人，高调做事”的部门传统，稳步推进， 不断进行部门职能拓展。 三、为加强部门内部管理，推进部门工作的制度化、规范化，更好地服务广 大团员青年，参照共青团关联文件和学院各项制度精神，结合本部门实际，制定 本章程。 第二章工作职能 壹、加强和各团支部的联系，组织开展团组织生活、团日活动等，促进广大 团员的沟通了解，提高他们的能力，且丰富他们的课余生活，增强团队合作精神。 二、负责团员关联档案的审核、归档、团员证注册及补办、团组织关系的转 接及团费的收缴工作。 三、负责学生干部的培养及对学生干部工作业绩的考核、鉴定（如团干培训）， 且通过组织开展壹系列活动提升学生干部的组织能力。 四、开展学生思想情况调查，掌握全系学生的思想情况。 五、于系委员学生会内部，协调各部门之间联系，制定团学内部成员个人素 质、活动积极性以及活动开展效果的评定标准，同时实行监督考核，达到优化团 学的目的。 六、负责每年的优秀团员、优秀团干部、先进个人等的评定工作，如“五四 表彰”的评选工作。 七、加强团员和党组织的联系，定期向党组织推荐优秀团员入党。 八、组织开展壹定的活动，如；团学活动等。 九、完成上级分配的任务。 第三章部门建设情况及工作情况 壹、部门设立部长壹人，副部长壹人，干事考核结束确定。部门内部分成三 个部分，分别为“思想政治及团建工作”、“素质拓展”、“干部管理”，每个 大二的成员负责壹部分。 二、部门分工是为了提高工作效率，进行更好的合作。 三、部门各部分职责如下： 1、思想政治及团建工作：负责团组织生活及团日活动的开展、评比和总结； 开展学生思想情况调查及其他思想政治教育活动；加强和各团支部的联系，指导 各支部建设，且定期开展评比工作；收缴团费，发展新团员，注册及补办团员证， 办理超龄团员的退团工作，对不合格团员情况进行调查且提出处理意见等。 2、素质拓展：负责自动化系学生素质拓展开展的监督工作及素质拓展的认 证工作，且定期组织开展以“素质拓展”为主题的活动等。 3、干部管理：掌握全系学生干部的基本情况，建立学生干部档案，负责学 生干部考核的日常工作（如制定考核标准及开会的签到）。 第四章部门成员职责： 1、部长：落实团委的各项指示和要求，制定部门工作计划，主持部门的全 局工作，掌握部门成员的思想情况，督促各项工作的执行情况。同时紧密联系部 门和院团委，做到上传下达。同时负责部门内各种资料的收集和管理，起草部门 的工作计划及总结，管理部门财务情况，部门会议考勤及记录，完成部门其他文 书工作。 2、副部长：对部门内各项事务进行分工，及时向上反馈工作情况，掌握部 门干事的思想情况，对部门大壹干事进行培养。主持召集部门全体会议，负责对 平级及下级学生干部的考核。协调和各部门的关系。 3、干事：配合副部长的工作，对副部长的工作提出合理的意见，同时负责 部门内关联的分工事项，如素质拓展、干部管理的某些事项等。 4、干事：积极配合上级工作，认真完成上级交付的任务，对部门工作提出 建议和意见，对部长和副部长进行监督。 五、工作实行责任到人，部门内各个角色分工协作，明确自己的职责：部长 向会长副会长负责，副部长向部长和会长负责，委员向副部长和部长负责 第五章部门成员行为规范 壹、遵守学院的各项规章制度，积极配合学院工作，牢记自己得身份，以壹 个学生干部的标准严格要求自己，积极向党组织靠拢。 二、努力学习党和团的关联理论，了解党和团的历史，关注时事和其他和工 作关联的各种信息，注重和工作关联技能的学习，提高自身理论修养，做到“内 强素质，外树形象”。 三、日常言行举止文明，尊重老师和同学，尊重部门其他成员。礼貌待人，小心接物，严肃和活泼且重。 四、工作踏实认真，积极思考，责任感强，不推托工作，不投机取巧。注重质量和效率，保质保量完成各项工作。 五、工作中服从上级安排，对所安排的工作有其他见法时，于服从的基础上，可向上级提出。 六、积极和其他部门交流，对其他部门的工作给予支持和必要的配合。 七、工作公平、公正，坚持原则，不滥用职权，不徇私舞弊，不做任何有损学院和部门利益的事情。 八、严守工作纪律，不随意散布部