加快推进西部金融中心建设的建议.docxVIP

附件 2017年度新员工征文十佳作品 排名 姓名 部门/子公司 征文作品名称 1 斯建华 金控数据 《学思三论：关于金控集团的宏观、中观及微观发展》 2 商英豪 金控征信 《构建金融科技综合服务体，打造集团特色核心竞争力》 3 阎晓东 金控置业 《发挥金融特色，助推 美丽中国典范城市 建设》 4 赵悦皓 金控数据 《深耕金融科技打造数据咼地》 5 盛德明 金控租赁 《探索不良项目管理 保障企业健康发展》 5 戴应辉 引导基金 《筑梦金控 如何做一名优秀职场人》 6 梁凤琳 金控征信 《靠谱是一种习惯》 7 宋启维 蓉兴创投 《集团产融结合与融融结合的一点看法》 8 宋乐 农交所 《在公司改革转型中塑造取好的自己》 9 罗兰 金控数据 《文以载道化以育人》 9 刘行果 集团党群工作部 《推行“三式”管理 打造金控党建品牌》 10 秦继健 农交所 《成都农交所分公司管理优化建议》 No.1 学思三论：关于金控集团的宏观、中观及微观发展 ——我为金控献一策 （金控数据 斯建华） 学思践悟永无止境 知行合一必有所成。 — 题记 前言：在金控集团工作的半年多以来，获益良多。现借此次 征文机会，结合这段时间以来自己的工作与思考，就集团发展的 宏观、中观及微观层面选取三个切入点，即集团战略管理机制、 金融大数据服务体系建设以及市民一卡通工程运营目标的实现路 径上分别做了简要论述并提出了有关建议，权当对自己今年的工 作做个简单总结。时间仓促，文笔拙劣，还请不吝斧正。 强化战略管理机制，打造金融闭环生态，建立核心竞争优势 当前金融业态日趋激烈， 成都金控集团面临新的发展转型期。 结合自身工作内容及日常思考，对金控行业，特别是地方金控行 业的发展经验、竞争优势等做了简单梳理 由于时间、信息数据可获得性的局限，本文未能对涉及的问题作更深入研究探讨，但深感此类问题意义重大，希望 集团能参考重庆渝富集团等同行的优秀做法提供条件做专项性、长期性的追踪研究。，希望对集团未来的战 由于时间、信息数据可获得性的局限，本文未能对涉及的问题作更深入研究探讨，但深感此类问题意义重大，希望 集团能参考重庆渝富集团等同行的优秀做法提供条件做专项性、长期性的追踪研究。 略发展管理提供借鉴参考。现就有关情况介绍如下： 一、金控行业发展态势 近年来，金控行业宏观态势整体利好，竞争日趋激烈。具体 体现在：一是国企改革不断激发金控企业的市场化活力。以中油 资本为代表的央企提升金融资产证券化率，通过上市推进市场化 的体制建设、依靠市场的力量和外部的资源激发公司的活力；二 是地方金控集团积极运作上市。如越秀金控等通过股东运作注入 金控资产到上市公司；三是限制金融混业经营的政策松动，政策 修好。交行收购华英证券、国寿收购广发银行等事件表明政策逐 步放开 银证保”之间牌照限制；四是金融去杠杆的大环境下，银 根收紧，产融结合、融融结合为企业开辟新的出路。 国内金控平台渐成大型金控、地方金控、民营金控三足鼎立 态势。1）大型金控：央企主导，已基本掌握完整的金融牌照，拥 有强大的银证保核心业务，如中信系、光大系、平安系。 2）地方 金控：地方政府强力推动，服务于打造区域性金融中心，代表企 业如越秀金控、武汉金控等。成都金控集团便属于这一类别。 3） 民营金控：产业转型和对金融业的觊觎是民营资本进入的主因， 既有泛海、万向、复星等产业资本。值得注意的是，近年来 BAT 等互联网巨头也积极加入，不断冲击业已形成的行业格局。 总的来看，金控模式的综合性特征决定了其核心竞争力：一 是业务协同，提供一站式服务，实现收入快速提升；二是收益多 元化，抗风险能力得到较大提升；三是可享受比单一业态高的估 值水平。因此，成就其核心优势的关键在于围绕核心主业展开并 购不断做大，快速补齐业务范畴，打造综合金融生态系统。 二、地方金控发展态势 相比于大型金控集团，由地方政府强力推动，致力打造本地 特色的金融生态的地方金控集团属于后起之秀。自 2000 以来，随 着监管政策的放开，各地方相继成立了地方金控，成都金控便在 这一大背景下成立。 发展速度来看，目前地方金控行业仍然处于迅猛发展期。地 方金控企业资产规模增长快，部分地方金控的年复合增长率超过 20%，南京紫金集团及重庆渝富集团的复合增长率甚至达到了近 40%（详见表 1）。目前，多家省市仍计划或正在筹建地方金控集 团，如 2017 年初成立或将成为成都金控区域内竞争对手的四川金 控。 地方金控 初始资产总额 最新资产总额 复合增长率 南京紫金 274（ 2012） 1021 （2016） 39% 重庆渝富 59 （2004） 1981 （2015） 38% 成都金控 50（ 2008） 284（ 2016） 24% 上海国际 106 （2000） 2241 （2