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大庆友邦园林绿化工程有限公司201年度工作计划 大庆友邦园林绿化工程有限公司201*年度工作计划 大庆友邦园林绿化工程有限公司 201*年度工作计划 201*年是公司继往开来，再续辉煌的一年。201*年总的发展目标是：实现产值201*万元，实现利润450万元。具体在以下项目中实现： 1园林绿化实现产值500万元，利润150万元。2土建工程实现产值1000万元，利润150万元。3机械租赁实现产值200万元，利润60万元。4垃圾场实现产值150万元，利润60万元。5土方工程实现产值100万元，利润20万元。6零星劳务工程实现产值50万元，利润10万元。 为了确保年初确定的生产目标，经公司研究决定具体在以下几个环节上做如下部署：一项目班子建设 1选拔和聘用优秀的管理人员和管理人才，大胆创新，勇于开拓。实行权力下放工程。形成一种能者上，庸者下的生产氛围。实行绩效考核制，开展比成绩，比效益的生产活动，调动员工的生产积极性和主动性。努力完善各项规章制度和目标管理制度，使项目班子建设走向正规化，制度化。人才管理上要有新的突破，增强项目经理，技术负责人，施工工长的责任心。实行绩效考核制，多劳多得，按劳取酬。严格执行公司制定的各项管理制度，奖罚分明。做到不偏袒，不顾虑，不留情面。力求“业绩定岗、岗薪相配、弹性工资、按劳取酬”的绩效挂钩薪酬的制度。建立员工个人岗位工资浮动机制。员工个人岗位工资随单位效