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- 约6.88千字
- 约 145页
- 2021-10-16 发布于重庆
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;;;;项目营销目标、任务及问题初判;CONTENTS;阳光晶城’土地属性研判
城市偏郊区地带;大河西先导区;中部中心城市示范区;阳光晶城’产品的理解
高性价比;多赠送空间;创新户型;阳光晶城’不利条件及问题梳理
外部配套缺乏;道路噪音;项目周边近景环境较差;;阳光晶城’价值点罗列
以产品为基点,挖掘多重价值点;价值点;价值点;选择ST营销战略以充分展示项目优势,规避市场威胁为核心营销思路,塑造新的价值体系,制造项目唯一性,提升项目价格和避开同质竞争。;CONTENTS;阳光晶城‘宏观投资环境分析;阳光晶城‘区域住宅市场分析
区域竞争:2010年整体环境——容量巨大、竞争激烈。;阳光晶城‘区域住宅市场分析
供求:区域产品供应及需求均以两房和三房为主,中小户型产品成为市场的主流需求产品。;阳光晶城‘区域住宅市场分析
价格:两大区域板块不同类型产品价格差异较大。;阳光晶城‘典型竞争对手分析
宜居莱茵城:项目概况;阳光晶城‘典型竞争对手分析
宜居莱茵城:营销推广特征;阳光晶城‘典型竞争对手分析
宜居莱茵城:营销推广小结;;CONTENTS;营销问题、难点及关键点;;;CONTENTS;;阳光晶城‘市场方向界定
目标范围
根据项目所在区域辐射力界定三大主要市场方向;阳光晶城‘客群锁定
竞品楼盘客群特征:高新区企业员工、周边原住民、企事业单位员工、教师为主;其次为望城、宁乡及河东年轻客户。此
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