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;职业经理的主要角色 大家知道，企业高层的主要的角色是制定战略。而职业经理的主要角色是执行者。 在很多的都科书上，在企业的实践中，我们把企业的经理也叫做执行层，也就是说，企业的执行主要靠职业经理队伍去完成。如果职业经理队伍缺乏了执行力，那么，企业很多的想法就会扭曲变形。 职业经理的执行能力表现在两个方面：1.业务能力2.管理能力 ;成功经理人戒律 没有创意的鹦鹉：只会做机械性的工作，不停地模仿别人，不求创新，认为多做多错，少做少错。 无法与人合作的荒野之狼:丝毫没有团队精神，不愿与别人配合，无视他人的决见，离群索居。 没有礼貌的海盗:不守时，常常迟到早退，服装不整，不尊重他人，俟事或散漫或刚愎自用，根本不在乎他人。 缺少人缘的孤猿:嫉妒他人，只对别人的成就飞短流长，而不愿意向他人学习，以致词在需要帮助时没有肯伸手援助。 不重视健康的幽灵：不注重休闲的活动，只知道一天到晚地工作，常常闷闷不乐，工作情绪低落，并将这种情绪影响别人。 摇摆不定的墙头草:从没有自己的观点，永远只是附和别人的意见。;经理人必须抛弃的十个“不正确” ;;创业经理10大必备素质 第一步：操之在我 第二步：态度决定一切 第三步： 成功=目标 第四步：是习惯在左右你的命运 第五步：坚定自己的人生信念 第六步：唤醒心中沉睡的巨人 第七步：你热爱生命吗? 第八步：知识就是力量 第九步：用一个梦想去建立一