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- 2021-10-17 发布于北京
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医院管理中的伦理困境和选择;一、医院管理伦理标准;问题:
该案例表现了医院管理中哪种伦理理念?
诚信服务
以人为本
收益适度;(一)诚信服务
诚信理念
诚信=诚+信: 无欺、守诺、践约
其一, 言不背实、口不违心
其二, 言行一致、身体力行
其三, 前后一致、一直如一;服务理念
管理≠服务
管理 服务
为谁服务?
医务人员、患者
怎样服务?
规范性与灵活性相结合;(二)以人为本
克服科学化管理弊端
侧重效率, 而忽略人可连续性发展
侧重核实, 而忽略人文关系
重视疾病, 而忽略人心理情感
患者利益优先, 兼顾医者利益
患者利益优先
以病人为中心
优化诊疗方案
兼顾医者利益
尊重医者权利
维护医者利益;(三)收益适度
收益适度, 是指医院管理在市场经济条件下, 正确处理医院经济效益和社会效益之间关系, 兼顾二者, 取得经济收益必需以取得社会效益为前提。
社会效益, 是指医院在防病治病中保护社会劳动力, 提升人民健康水平以及维护社会稳定中所做贡献。往往经过一定地域一定范围内人民群众对医院服务项目、服务质量、服务价格等诸方面认知综合评价来表现。
经济效益, 是以较少劳动花费, 提供较多符合社会需要医疗保健服务。往往经过医院较少经济投入, 取得较大经济收益来评价。;正确定识医院是国家福利载体
医疗机构不是福利机构, 而是国家福利政策得以表现载体 。
适度经济收益是医院发展客观需要
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