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施工现场领导带班制度 施工现场领导带班制度 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 施工现场领导带班制度 施 工 现 场 领 导 带 班 制 度 施工现场领导带班制度 一. 目的 为确实抓好公司各工程项目安全生产质量，加强施工现场生产的安 全管理水平，进一步敦促各工程项目部按要求落实安全生产责任制。确 保做到施工现场安全质量标准化及实现公司安全生产目标，特拟订本制 度。 . 规定及要求 公司法人代表是落实公司负责人及项目负责人、项目负责人施工现 场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。 公司总经理、分管生产副经理、质安总监每个月在工地现场带班检查许多于 7 个工作日，并保证每个工地起码要带班检查一次。公司于每周二、五对在建项目进行领导带班制检查。 项目经理是所肩负项目质量安全管理的第一责任人，应付工程项目落实带班制度负责，项目负责人一定保证每个月在施工现场带班生产的实 际时间许多于 24 天，项目经理不在岗时应拜托拥有“ B”类安全生产查核合格证的人员代行其管理工作。 现场有波及超出必定规模的危险性较大的分部分项工程施工、出现灾祸性天气或发现重要隐患、出现险情等状况时，项目负责人、专职安 全员等一定会同有关部门仔细组织拟订专项整顿方案， 并在岗带班作业。 各项目部均应成立好项目负责人现场带班检查状况记录及考勤制度，设专人进行考勤，并每日在进入施工现场的