工厂技术改造方案(样本).docx

WOR式 xxxxxx 有限公司 2012 年技术改造方案 一、技术改造的必要性 经过本周期四个多月的生产运行，问题和缺陷逐步显现出 来，单靠人工调节和临时措施已无法保证正常生产，表现在： 1、锅炉供蒸汽能力不足、无法调节蒸汽量及热风量，影响 到造粒与烘干两个关键工序，造成粒度和水分指标波动大，成 品水分损失大，循环返料量大，增加了生产成本。 2、现场漏料扬尘严重，导致车间内部粉尘过大，影响员工 身体健康和环评达标。 3、仓库存储容量不足，原料肥和成品肥露天存放，容易遭 受雨淋损失，原料库存不足还会影响生产连续性。 4、罐装天然气有潜在的安全隐患，且使用成本高，换气时 间长，有时会导致停产等气的现象。 5、供电电压偏低，严重影响着用电设备的安全和性能，导 致电机、电缆过热损坏，且故障率高。 6、由于现场环境条件恶劣，缺少必要的卫生设施和劳动保 护，影响员工积极性和企业吸引力。 这些问题严重制约着生产效率、质量稳定性、环境条件 和生产安全性，影响着公司的健康发展，必须尽快系统解决。 二、技术改造的原则和目标 技术改造必须坚持技术与经济相结合，短期经济效益与长 -1- 专业资料整理 WOR式 期经济效益相结合的原则，以提高产品质量、安全性和生产效 率为根本，加强调查研究，有组织按步骤地进行。因此，在本 期技术改造之前，公司应专门成立技改工作组，明确职责权限， 精心组织