人力资源体系建设方案(经典).docx

WOR式 人 力 资 源 建 设 规 划 方 案 二〇一三年十月二十二日 专业资料1整理 WOR式 一、人力资源综述 ---------------------03 （一）人力资源管理的定义 --------------03 （二）人力资源管理的基本概念 -----------03 1、六大模块 --------------------------03 2、八大模块 --------------------------03 3、九大模块 --------------------------03 （三）人力资源的发展 ------------------04 1、人力资源管理阶段 - ------------------04 2、人力资本管理阶段 - ------------------04 3、以人为本管理阶段 - ------------------04 （四）人力资源规划 -------------------04 （五）三个观念 -----------------------05 1、资源观 ---------------------------06 2、战略观 ---------------------------06 3、全局观 ---------------------------06 （六）现代管理内容 -------------------06 1、加强企业内部沟通机制 ---------------06 2、改善激励机制 ----------------------06 3、注重员工的职业生涯规划 -------------07 4、加强对员工的培训 - ------------------07 二、人力资源建设规划编写说明 -----------07 1、发展规划 --------------------------07 2、职务计划 --------------------------08 3、合理预测各部门人员需求 -------------08 4、确定员工供给状况 - ------------------08 5、制定人力资源管理政策调整计划 --------08 6、编制人力资源费用预算 ---------------08 7、编制培训计划 ----------------------09 8、规划目标 --------------------------09 三、人力资源基础建设 ------------------09 （一）第一阶段定编 -------------------09 1、编制组织机构图、岗位图 --------------09 2、编制制度 --------------------------09 （二）第二阶段：定岗 -------------------09 1、编制职务说明书 --------------------09 2、制定人员调配方案及招聘方案 ----------09 （三）第三阶段：定薪 -------------------10 1、编制公司薪资方案 - ------------------10 2、编制绩效考核方案 - ------------------10 （四）第四阶段：定制 -------------------10 1、人力资源管理建设框架图 -------------10 2、组织机构制定与编制确定 -------------11 3、职务分析与职务说明书的编制 ----------11 4、薪资方案的编制基本程序 -------------11 （五）年度人力资源基础建设目标 ---------12 四、人才招聘 -------------------------12 1、年人才缺口预测 --------------------12 2、年有关招聘方面预算 -----------------13 3、年招聘目标 ------------------------13 五、人才培养 -------------------------13 （一）培训需求 -----------------------13 （二）年度培训重点 -------------------14 （三）培训方式 -----------------------14 （四）培训预算 -----