执行力管理企业执行力管理四步骤(45).pptxVIP

;BOSSWAY 博格;PART I 什么是执行力;执行与执行力;执行定义图示;PART II 执行力CT;企业执行力四大障碍:;战 略;经理人常犯的八大执行错误;第一 最求完美;第二 没有客户的竞争;第三 考核A ,奖励B;第四 追求速效;第五 做比说重要;第六 不放弃任何机会;第七 眼睛里只有明星员工;第八 管理是科学?是艺术?;PART III 企业执行力管理;Step1 明确——企业执行力 六个关键要素;Step2 理解——企业执行力 七大原理;Step3 设计——以流程为基石的  执行机制;战略流程：执行流程的基石; 人员配置与战略需求相结合 招聘-培训-绩效-发展 德隆的人力资本概念与“猎人”实践 ;运营流程：执行流程的形式;Step4 创建——企业执行力 四大运行系统;PART IV 经理人执行力管理;Step1 态度——六种执行思维;Step2 角色——执行层次与执行  角色;执行者的角色扮演;如何扮演执行中的最高执