员工工作绩效考核程序.pdfVIP

公司工作绩效考核程序 标准编号：Q/SEPC 管11.01-2009 1 范围 本程序适用于公司各管理部室对公司各单位工作绩效的考核，也适用于二级单位、项目部、拓 能集团、海外工程分公司对公司各单位工作绩效的考核，还包括公司分管领导、副总对各单位的 考核等。 2 目的 通过对公司各单位工作绩效进行考核，保证公司各项管理工作有序进行，不断提升公司的整体 管理水平和工作质量，以满足公司深化改革和快速发展的要求，适应市场激烈竞争的需要。 3 考核依据与原则 3.1 考核