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第①步制定整体项目策略规划
古语说得好“凡事预则立,不预则废”。在正式入驻微信商城之前,一定要做好计划,分
析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。可以通过一
些数据分析工具,进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通
过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、
发展阶段和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。下面所有工
作就是根据战略蓝图做具体的执行了,当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化
调整原来的计划和目标。
第②步组建运营团队
当整体项目的战略规划好之后,第一件事情就是组织资源了,人、财、物等各种资源。其
中最大的问题就是团队组建,人才是微信商城运营的核心,所有的工作计划都需要通过人去执
行完成。团队组建,根据战略销售目标和投入可大可小,并且,应该是在具体的运营过程中逐
步调整的。
一个完整的微信商城电商团队至少由以下岗位组成项目主管、文案策划、商品运营、市场
推广、美工、客服等等。其中,如果情况允许,文案策划还可分解成产品文案和传播文案,而
商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等,推广专著于微信商城的引流,美工就是店
铺装
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修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等,客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字
速度快并且了解微信商城文化的人员。
组建团队需要先定岗位,明确岗位职责和分工,然后通过各种形式招聘,人来后需要培训,
进行管理和考核。当然,其实一个人也可以做微信商城,只是需要把各岗位都兼着做完而且必
须要有超强的执行力和做事情的条理性,这样的人才十分难得,毕竟一个人再牛也分身乏术啊。
仓储物流属于供应链体系的建立,这里不阐述。再一个网络零售上了规模的电商,供应链
管理才是核心竞争力。
第③步规划装修微信商城
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做好入驻申请的前期工作,申请微信公众号,等公众号申请通过后就可以开始自己的微信
商城运营了 (微信商城可以自行开发,也可以交由第三方开发,详见文章不以盈利为目的而搭
建的微信商城,都是耍流氓)。微信商城规划其实并不复杂,尤其是基本自定义菜单已经确定
好,只需要确定内容就OK 了。但是,其实一个微信商城装修规划并不那么简单,事前需要分
析大量竞争对手的微信商城以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一些后期运营思路
来进行栏目规划。
同时,产品分类也是一个非常重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验更佳,需要反复
测试考量,才能得出结论。
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规划好之后,才是美工设计执行,从店招、店标、首页到产品展示页模版,再到栏目品牌
页的个性设计等,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。微信商城设计,有一个比较特
殊的要求热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序。
第④步策划包装产品
这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响,但是产品绝对是最重
要的元素。
产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划。做微信商城一定要确
定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品,而这又和产品定价相结合,形成完整的产品
宽度和产品组合,实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说,还面临一个重要问题,
那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。
产品策划第二部分就是产品宝贝页面的策划和执行了。如何展现产品最有销售力、产品图
片怎么拍最能打动消费者、产品销售文案怎么写才能大卖特卖?产品文案是以理性阐述为主还
是感性打动为主?相对竞争对手,我们的优势是什么?怎么突出来?这些问题都需要通过分析
策划才能初步做好。
第⑤步商品促销运营
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