公司各部门、主要高层管理者岗位职责.docx

公司各部门、主要高层管理者岗位职责.docx

公司各部门、主要高层管理者岗位职责 营销部主要职责 1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 2、负责制定销售管理制度,明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、 指导、检查、考核; 3、负责编制年、季、月度销售计划 , 及时回笼资金。随时关注销售计划完成 进度和监督质量问题; 4、 负责合同的签订、回款、项目执行过程中监督、协调、验收等工作,做 好过程控制,控制费用在预算内; 5、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌 握市场动态,努力拓宽业务渠道。 6、负责拟订本部门工作目标。抓好区域(办事处)人员的考核、考评与管理 教育工作; 7、负责本区域市场总容量、市场占有率及竞争对手整体情况的统计工作。 8、负责产品商务代理工作。 规划部主要职责 1、 负责公司业务发展的中短期规划, 包括: 水资源软件、 硬件产品发展规划、 市场及销售模式规划;跟踪水资源行业动态发展;分析国家水资源管理发展趋势。 分析竞争对手的竞争能力;预测区域市场的发展趋势等。 2、负责为公司的销售部门提供售前技术支持, 包括现场面对客户的技术讲解、 投标文件制作、方案的编写、投标讲解;不定期对公司销售人员进行技术培训。 参与展会的技术支持、制作公司宣传材料等。 3、负责与政府行业部门、科研事业部门、合作伙伴等的公共关系工作,组织 参与行业活动,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档