公司工会“职工小家”建设情况汇报.docxVIP

公司工会“员工小家”建设状况报告 公司工会“员工小家”建设状况报告 PAGE / NUMPAGES 公司工会“员工小家”建设状况报告 公司工会“员工小家”建设状况报告 展开建设员工之家和员工小家的活动， 是推进工会把工作要点放在基层，增强基层工会的活力、提升工会工作整体水平的有效形式。“建家就是建基层”，经过这项活动推进工会组织自己的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳固和发展中发挥更大的作用。依据总公司“对于深入展开创立 lsquo; 员工小家 rsquo; 活动的工作建议”精神，办公室工会小组经过三年的“员工小家”建设，力争突出 员工小家“五小” 作用，突出特点，为创立工作作出了努力。 三年来，工会小家依据实行方案的综合部署， 在增强班组建设， 展开业余文化活动方面集思广益，宽泛动员，充足调换了“工会小家”成员的踊跃 性、创立性，发挥了其工作优势，增强员工的凝集力，向心力和战斗力。现依据上一年的工作展开状况作以下总结： 一、业务为本，技术创新，活动展开有重心、有主题 联合小家各构成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心， 狠抓技术创新。 我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门， 在工 作中各部门分工协作，以服务为主旨，将公司文化建设和建设“典范 员工小家”的工作贯串于自己的业务工作中，坚持弘扬“决心进步、 追求优秀”的路桥精神。比方办公室，只是四名员工却兼负着党办、