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公司管理制度范本大全 第 PAGE \* Arabic 9 页 XX集团 管 理 制 度 版本：A / O AJ/OR-企-01 编制：企业管理再造领导小组 审核： 批准： 受控状态： 前言 XX集团自成立以来，得到社会各界的关心和厚爱，企业已从一家名不见经传的小公司发展成为如今颇具规模的民营企业集团，取得了一定的社会影响。在企业的发展过程中，我们以海纳百川的胸怀吸纳了一大批优秀人才加盟，加快了企业发展。随着经济一体化进程及企业的快速发展，市场竞争日趋激烈，原有的企业管理制度已不能适应企业发展的需要。为尽快地实现企业管理现代化，规范化，我们结合了先进的管理经验，制定了新的企业管理制度。在今后的实际运行中，我们还要增加、修改一些内容，以期使企业管理制度更加完善，最终形成具有金大陆特色的管理模式，从而推动企业的健康发展。 XX集团企业管理再造领导小组 2003 目 录 第一章 行政办公管理制度 一、办公设施及办公用品管理制度7 二、电话管理制度8 三、印章管理制度9 四、文档管理体制制度书文案管理制度10 五、值班管理制度11 六、车辆管理制度 12 七、会议管理制度13 八、请示报告制度14 九、办公区环境规定15 十、关于节能降耗的管理规定16 第二章 业务洽谈签定合同有关规定 一、关于对外进行业务洽谈签订维修合同（协议）的有关规定18 二、关于严禁在业务交往中收受贿赂拿回扣的规定19 第三章 计算机网络及办公自动化管理制度 计算机网络信息管理制度 23 电子化办公管理规定26 第四章 财务管理制度 一、资金预决算制度30 二、差旅费报销制度 33 三、内部资金管理制度（暂行规定）35 四、固定资产管理制度（暂行规定）37 第五章 人力资源管理制度 一、员工礼仪行为规范 40 二、员工招聘录用管理制度43 三、员工月度绩效考评管理规定46 四、员工考勤管理规定51 五、关于办理社会养老和失业保险的暂行规定55 六、员工购房补贴管理规定 57 七、员工职、薪异动管理规定60 八 、员工培训管理制度63 九、员工解聘管理制度67 十、员工职称评定暂行规定69 十一、薪资管理规定71 十二、优秀员工、先进集体评比办法73 第六章 市场信息处理制度 市场信息处理制度77 第七章 合肥装饰公司管理制度 一、装饰公司办公室管理制度80 二、装饰公司计算机使用管理制度81 三、装饰公司材料采购管理制度82 四、装饰公司市场部管理制度83 五、装饰公司设计部管理规定84 六、工程管理制度85 七、装饰公司连锁店管理制度 91 八、装饰公司加盟连锁店管理制度 92 九、装饰公司办公环境及着装礼仪管理制度 96 十、装饰公司车辆管理制度98 十一、装饰公司奖惩制度99 十二、装饰工程施工工艺规范102 合肥置业（淮南房地产）公司管理 一、工程施工管理制度128 二、建设施工安全管理制度132 三、工程档案管理制度135 四、楼盘销售日常管理138 五、销售人员基本手则140 六、销售案场管理规定143 七、销售案场岗位及处罚细则145 第一章 行政办公管理制度 金大陆集团管理制度 文件名称 办 公 设 施 及 办 公 用 品 管 理 制 度 部 门 总裁办 发布日期 2003 文件编号 AJ/ ZCBZDN001 版本号 0 次 1 编制: 审核: 批准： 共 1 页 一、办公设施及办公用品管理制度 各部门的办公设施由总裁办统一管理。每年末由总裁办对各部门使用的办公设施 按固定资产和低值易耗品分类登记、盘存。 各部门应负责对所使用的办公设施进行维护和保养，如因人为原因使办公设施遭 到破坏的，应照价赔偿。 办公用品的发放与领用由总裁办统一负责。各部门应于每月27日前到总裁办领 取《办公用品申购单》，如实填写所需物品，然后交总裁办审核，经总裁或分管 领导签字后统一购买，并登记入库。 总裁办于每月3日前发放各部门需要的办公用品，各部门应指派专人领取，非 《办公用品申购单》内所列物品以及非指定领取时间内总裁办拒绝发放。 五、各部门临时需要的紧急物品，应经分管领导签字，报总裁同意后，方可购买。 六、未经总裁办审核，私自购买的办公用品财务不予报销。  金大陆集团管理制度 文件名称 电 话 管 理 制 度 部 门 总裁办 发布日期 200