员工教育与发展.pptx

員工教育訓練與發展計劃;課程內容;人力資源管理整合圖;教育 訓練 發展;教育訓練思維的演進;教育訓練的功能;;;;;職能()的種類;職能的運用範圍;二十一世紀經理人應具備的核心職能;如何取得訓練的需求;教育訓練需求的時機;教育訓練需求的時機;訓練需求調查表範例;教育訓練的方法;檢核表;的涵義;的內容;的流程;的實施方法;成功的關鍵;十大禁語;;年度教育訓練計劃應考量的因素;教育訓練預算的編制方法;教育訓練預算的項目;教育訓練體系發展三步驟;教育訓練體系設計表;教育訓練體系架構圖;教育訓練課程的規劃與設計;教育訓練課程目標擬訂的重要性;教育訓練目標擬訂時應注意重點;教育訓練課程目標的構成要素;教育訓練課程目標練習;教育訓練課程目標擬訂範例;教育訓練課程教案的內容;教育訓練課程教案表格範例;職前訓練的基本內容(一般性訓練);職前訓練的基本內容(專業性訓練);在職訓練的內容;如何選擇教育訓練的方法;常用的教育訓練方法（一）;常用的教育訓練方法（二）;常用的教育訓練方法（三）;常用的教育訓練方法（四）;訓練教案標準化 – 講師手冊;訓練教案標準化 – 講師手冊;訓練教案標準化 學員手冊;訓練教案標準化 學員手冊;教育訓練績效評估的方法;教育訓練績效評估架構圖;教育訓練績效評估指標(一);教育訓練績效評估指標(二);教育訓練行政作業要點;運用視聽媒體之考量因素;訓練場地條件的確認;完整的訓練紀錄檔案;教育訓練總結報告;教育訓練手冊的內容;;內部講師的角色與功能;職涯發展體系規劃時的重點;職涯發展體系架構圖;學習型組織;團隊創新能力就是如何加速知識螺旋創造企業價值的實踐能力 ;如何做好知識管理;;IBM知識管理的架構;谢 谢