招标师考试《招标项目管理与招标采购》真题与答案.doc

PAGE / NUMPAGES 2010 年招标师考试《招标项目管理与招标采买》真题与答案 一、单项选择题 ( 共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最切合题意 ) 1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是 ( ) 。 项目开始时小，今后渐渐增大，进入后期又减小 项目开始时大，今后渐渐减小，进入后期又增大 项目开始时小，跟着项目推动，渐渐增大 项目开始时大，跟着项目推动，渐渐减小 2、项目生命周期按四阶段区分时，以下工作内容中，属于计划阶段的是 ( ) 。 建立项目基本组织 进行项目细节设计 提出项目观点 拟订项目基本目标 3、为了有效地实行项目的绩效管理及查核，对项目团队及成员进行绩效查核的管理日标与标准应 在 ( ) 中确立。 绩效管理计划 绩效交流 团队组建 薪酬管理 4、项目过程通用的动向管理方法是 ( ) 。 A.PERT法 B.WBS法 C.PDCA法 D.OBS法 5、为达成项目的作业活动需要不一样的资源，制定资源计划属于 ( ) 的工作内容。 项目成本管理 项目进度管理 项目质量管理 项目综合管理 6、服务项目质量管理中，要求咨询成就应切合业主及项目的实质状况，能为业主带来 真实利润。 以下指标中，反应该要求的质量指标是 ( ) 。 长久性 靠谱性 合用性 一致性 7、以下项目管理组织方式中，拥有关系单调、决议快速特色的是 ( ) 。 项目式组织 职能式组织 矩阵式组织 组合式组织 8、某公司为实行内部信息化工程，受权项目经理组建项目团队一致分配资源，并要求各职能部门 踊跃配合。这类项目组织方式是 ( ) 组织。 项目式 职能式 弱矩阵式 强矩阵式 9、与弱矩阵式组织方式对比，强矩阵式组织的主要特色是 ( ) 。 公司管理水平高 专业职能性支持系统完美 项目部拥有最后决定权 项目团队成员是全职成员 10、某公司需要对某生产设备进行技术改造，其采用 的项目管理组织是 ( ) 组织。  这项工作专业性强、 波及范围小、 工期短， 项目式 职能式 矩阵式 组合式 11、项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（ ）。 A．更好地实现组织的战略目标 B．保证进度目标实现 C．有效控制项目风险 D．提升管理质量，降低管理成本 12、项目管理能够有效地应用于招标采买管理的主要依照是（ ）。 A．采买管理属于项目管理的主要内容 B．招标采买工作拥有项目的基本属性 C．招标采买的主要目标是价钱目标 D．招标采买的工作要点是控制成本 13、与工程建设项目进度计划不一样 , 招标采买项目进度计划一定（ ）。 A．保证服务成效知足客户明确的需要 B．听从生产经营或整体项目要求 C．保证服务成效知足客户隐含的需要 D．适应采买项目管理组织方式 14、以下工作任务中，属于招标采买项目范围管理的是（ ）。 A．确立招标采买服务的整体目标 B．拟订招标采买管理流程 C．确立服务质量标准 D．合理区分标段与合同包 15、以下对于项目里程碑计划的说法中，正确的选项是（ ）。 A．里程碑计划是指导项目主要成员有序展开详细项目工作的执行性计划B．里程碑计划主要用于确立项目中重要事件的工作内容和责任人 C．里程碑计划是反应招标采买过程所包含工作的详尽分解表示图 D．里程碑计划是为保证项目整体进度目标得以实现而拟订的项目工作目标计划 16、在招标采买工作分解构造的基础上， 先预计项目各个蚀立工作的花费。 而后再逐层 进行，进而预计出整个项目的总花费。这类花费预计的方法是（ ）。 A．类比预计法 B．自上而下预计法 C．自下而上预计法 D．抽样检查统计法 17、招标采买项目控制目标分为质量控制目标、 进度控制目标和花费控制目标。 以下控 制目标中，属于招标采买项目质量控制目标的是（ ）。 A．招标采买合理廉价 B．知足项目整体进度的要求 C．在规准时间内达成所有招标工作 D．采买成本和花费最低 18、以下招标采买项目质量管理的服务因素中，属于质量管理方案内容的是（ ）。 A．过程控制点设置 B．招标方式 C．查收标准 D．组织机构 19、为了有效地监察和管理招标采买过程，应记录和保存的信息是（ ）。 A．采买方式的选择依照及原由 B．近似采买事例信息 C．有关法律法例 D．采买团队人员组成 20、招标采买风险可按根源区分。以下风险中，来自招标人的风险是（ ）。 A．产质量量风险 B．合同风险 C．采买价钱改动风险 D．信用风险 21、拟订招标采买工作协调管理规划时，需要要点剖析的内容是 ( ) 。 项目资源需讨状况 项目标段区分 采买团队岗位职责 采买工作先后关系 22、对于采买规模大、 专业广的招标采买项目， 应依据实质状况合理区分标段的依照是 ( ) 。 招标采买的组织方式 招标采买波及的合同种类 招标采买工作所需估算