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- 约 49页
- 2021-10-16 发布于重庆
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第二章 现代企业制度;引导案例:和尚分粥;;本章主要内容;第一节 企业制度;财产组织形式;案例:有限责任与无限责任;二、企业制度种类;个人业主制企业;优点;缺点;合伙制企业;特征;优点;缺点;公司制企业;特征;优点;缺点;第二节 现代企业制度;二、现代企业制度的特征;产权明晰;;权责明确;政企分开;管理科学;三、现代企业制度的内容;产权制度;组织制度;公司拥有法人财产权;有限责任的内涵;股东会;董事会;董事会是股东会决议的执行者,主要职权有:
(1)决定公司的经营计划和投资方案。
(2)决定公司内部管理机构的设置和基本管理制度的制定和修改。
(3)制定公司财务预、决算方案,利润分配和亏损弥补方案。
(4)制定公司增减资本方案和发行公司债券方案。
(5)聘任或解聘公司经理、副经理和财务负责人,并决定其报酬。
董事会实行集体决策,采取每人一票的简单多数通过的原则。我国《公司法》规定,董事会的决议须由全体董事过半数通过。同时,每个董事会成员对其投票要签字在案并且承担责任。;总经理;监事会;从产权关系上看,股东会对董事会是委托代理关系,董事会对总经理是授权经营关系,监事会代表股东会对董事、总经理和具体执行部门人员实行监督。
从职权关系上看,股东会、董事会、总经理都有各自不同的职权范围,彼此间制约。这种机构还将不同方面的利益关系统一在一个完整的利益机制下面。因此,这种组织制度既赋予经营者充分的自主权,又切实保障所有者的权益,同时又能调动经营者的积极性,是现代企业制度中不可缺少的内容。;管理制度;第三节 现代企业形式;一、国有独资公司;特点:;二、有限责任公司;特点:;三、股份有限公司;特点:;股份有限公司与有限责任公司比较分析;课堂讨论案例:开封纱厂的改制; 考虑到企业亏损的状况,在改制开始时,开封纱厂以厂长为首的发起人,本着募股自愿、责权明确的原则,设计出股本结构的初步设计计划。募股计划公布后,先后有41名职工入股,最后形成职工股占41%的天马股份有限公司。
在天马公司成立短短10天内,就完成了机构设置和管理人员聘用工作。组成了董事会,同时股东代表推选了监事长,成立了监事会。公司还通过层层推举的方式选举了职工代表,召开了首届职代会,选举产生了工会组织。天马公司改制后仅两个月,产量与去年同期比提高了58.9%,销售量与上一年同期比提高了29.1%,利税比去年同期提高了17%。职工们认为,是以经管者为主导的企业改制为天马公司带来了巨大的生机与活力。;启 示
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