关于设计师职位说明书范本.docx

设 设 计 师 手 册 人力资源部制作 二零零二年柒月 家 装 新 四 化 设计专业化； 价格透明化； 施工规范化； 健康环保化。 规范设计服务流程 初步沟通 现场勘测 初方案创意 第二次沟通 初方案定稿 选定材料 材料确认定稿 绘制施工图 第三次沟通 施工方案图定稿 图纸审核定稿 开工交底 施工现场指导 软装潢布置 竣工到场 备注：注册室内设计师编号 质量保障体系 监控小组：抽查工程质量与人员素质及各项制度的实施 工程监理部：抽检工程质量 工程监理部巡查小组：抽检工程质量及施工人员素质 工程部经理：抽检工程质量及工程监理能力 总经理：不定期检查工程质量 店面经理：负责监督设计师设计规范及合同审核 设计师：设计意图的监督 工程监理：全程监督质量进度 项目经理：负责工地的人员及材料安排 工长：带领工人施工 店面经理（店长 / 主管）岗位职责 一、 完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。 二、 了解企业文化，遵守公司各项规章制度。 三、 严格审查设计师所签署的合同。 四、 组织店面人员专业、技术培训，落实新人传、帮、带工作。 五、 指导设计师进行业务谈判。 六、 协调店面内小组之间的关系，协调设计师与客户间的关系，协调店面与公司各部门的关系， 协调店面与所在市场的关系。 七、 增强员工