危险源辨识和风险评价表格范例范例.docVIP

危险源辨识和风险评价表格范例范例.doc

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危险源辨识和风险评价表格范例范例 危险源辨识和风险评价表格范例范例 PAGE PAGE15 危险源辨识和风险评价表格范例范例 PAGE 危险源辨别及风险评论表 一、施工准备 1 施工准备阶 段施工组织设计、安全防备方案未审批高处坠落 /物体打击/触电等√ 设备设备未经查收起重损害/机械损害/坍毁等√ 监理人员无证上岗起重损害/触电等√ 监理人员进场未进行安全教育高处坠落等√ 5施工地区内未提早探查市政管网管道破碎损害 /电缆损坏等√ 6 监理未使用或不正确使用个人防 护用品 高处坠落/机械损害/触电等√ 7 施工组织设计中安全管理机构、技 术举措未落实 高处坠落/机械损害/触电等√ 8 未拟订监理部安全管理系统、安全 监理方案及实行细则 物体打击/机械损害/触电等 √ 9 未监察总包、分包单位现场人员安 全教育 物体打击/机械损害/触电等 √ 10 第一次工地例会未对安全进行交底 高处坠落/机械损害/触电等 √ 11 对危性较大的分部分项工程的专 项施工方案未审批 机械损害/触电/火灾等 √ 12未检查现场安全生产保证系统 物体打击/机械损害/火灾等 √ 核查动工条件 物体打击/机械损害/触电等 14施工单位和施工人员资质不切合有关规定各种事故 15特别工种和机械操作人员未经培训合格未做到持证上岗高处坠落、起重损害、火灾√ 危险源辨别及风险评论表 项目名称:安吉综合基地水消防工程 编制人:审批人:编制时 第2页共14页序号作业活动 危险源 可能发生的 风险评论(直接判断法) 危害事件重要风险一般风险稍有风 险 备注 16 施工准备阶 段未经同意任意拆改安全防备设备 和设备 高处坠落√ 在安全距离内的输电线路未采纳安全绝缘防备隔绝举措 触电等√ 作业人员进场未进行安全教育、安全技术操作规程不掌握 高处坠落等各种事故√二、基础工程 1 基础工程分项及专项施工方案未报审 (防备缺点、 支撑不妥、放坡不合理等 ) 坍塌/其余损害等√ 2土方施工时放坡和支护不切合规定坍塌 √ 机械设备施工与槽边安全距离不 切合规定又无举措 坍塌√ 4雨后作业前未检查土体和支护状况坍塌 √ 5挖深超出2米的沟槽未按标准搭设 防备栏杆 高处坠落√ 超出2米沟槽,未搭设上下通道, 危险处未设红色标记灯 坍塌/高处坠落√ 在沟、坑、槽边沿一米内堆土、堆料、停置机具 坍塌/高处坠落√ 管理不到位,深坑基础护壁不切合规定坍塌√ 9回填打夯机使用未进行班前安全检查 机具损害 √10支护举措 已有变形未采纳举措进行调整 坍塌√11基础施工无有效排水举措 坍塌 √√12施工方特别工种人员上岗证未审察 (人员操作不妥) 物体打击/其余损害等 √13 现场安全检查 (施工人员未戴安全帽等 ) 物体打击/其余损害等 √ 危险源辨别及风险评论表 项目名称:安吉综合基地水消防工程 编制人:审批人:编制时 第3页共14页 序号 作业活动 危险源 可能发生的危害事件 风险评论(直接判断 ) 备注 重要风险 一般风险 稍有风险 基础工程 设备、机械进场未审批 (机械缺点、工具缺点 ) 机械损害/物体打击等 √15现场监理人员未进行安全教育 物体 打击/其余损害等 √16 现场暂时用电方案、安装后未查收 触电等 √ 施工单位安全同意证未审察物体打击/坍塌/其余等 19监理现场消防管理不到位,施工方施工未办动火同意。火灾 20未现场检查施工方的技术交底(振捣手未穿着绝缘鞋和绝缘手套等)物体打击/机械损害 21监理现场监察不到位(商砼运输时现场无人指挥或指挥失误) 车辆损害 22现场电气设备未检查(电气设备不规范或不合格、无漏电保护设备、设备无防雨设备等) 机械损害/物体打击/触电√23监理现场检查不到位(无防备举措)物体打击/其余损害等 √24违章操作监理现场巡视未发现 机械损害等 √25 监理现场管理不到位 (砼龄期不够就拆模 ) 物体打击/其余损害等 √ 三、构造工程 1钢筋工程 钢筋施工未按方案进行施工,钢筋制作和安装无报验等监理未实时发现。物体打击/触电/其余等 √2钢筋机械无人操作不切断电源 触电√3操作平台四周钢筋 头不清理 其余损害 √4钢筋成品堆放过高 坍塌√5 钢筋集中堆放在脚手架和膜板上 坍塌 √ 6钢筋展转遇到电线 触电 √ 危险源辨别及风险评论表 项目名称:安吉综合基地水消防工程 编制人:审批人:编制时 第4页共14页 序号 作业活动 危险源 可能发生的 危害事件 风险评论(直接判断 ) 备着重要风险 一般风险 稍有风险 7 钢筋工程 起吊钢筋下方站人 物体打击 √8用木材、管子和小钢模穿在箍筋上站人操作 高处坠落 √1模板工程 大跨度、高大支撑、大概积模板支撑无设计计算或支撑系统不切合设计要求或无专项施工方案坍毁/高处坠落/物体打击 2模板支撑固定在外脚手架上高处

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