【方案】工程施工组织及售后服务方案.docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 工程施工组织及售后服务方案 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户供应一个符合现在 需求的质量优良的系统，更应为将来的爱护和升级供应最大的便利、尽量 节约资金； 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的和谐治理工 作，其核心是行之有效的治理；江森自控公司与怡海公司作为定位 BMS 系 统集成工程设计和项目治理商，拥有 ISO9001 认证，引进国际先进的 SIXSIGMA 治理理念，坚持“以人为本、共同进展”的企业理念，经过多年 来实际工程的磨练，培育并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目治理 人员群；同时，不断探究工程实施的模式， 组建整体作战的“联合舰队”， 实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为 不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目治理模式的头脑智 慧型的模式，以掌握项目成本、敏捷整合组织，以江森与怡海的治理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的才能； 现将有关我司工程治理的主要内容作一介绍： 一、项目治理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行和谐，另一方面仍要制定出正确的工程进度方案，