新疆大黄山豫新公司防突管理制度.docxVIP

新 疆 大 黄 山 豫 新 公 司 防 突 管 理 制 度 新疆大黄山豫新公司通风部 二〇一〇年十二月二十日 防突例会制度 1、防突例会每周一次，由防突科组织，公司总工程师主持，相 关部室及施工单位负责人参加。防突工作计划安排及总结会议每月召 开一次，布置安排下月防突工作计划。。 2、会议内容：（1）防突例会：针对防突研究决定本周防突工作 存在的问题。总结经验，制定防范措施；（2）月总结会：总结当月防 突工作的经验及计划完成情况。 3、会议记录：由防突科负责记录，对会议安排的工作按五定表 形式下发通知书落实。并由防突科牵头，安检部参加验收，不能按规 定完工或质量达不到要求的由防突科下发处罚意见书。会议要有专项 记录本，以备公司检查，会议要有会议纪要，并要发送相关单位及相 关负责人。 4、安排的重大问题必须当天处理，汇报公司相关领导；一般问 题最多不能超过三天。 防突器材设备管理制度 1、器材购置：防突科长负责制定防突器材的购置计划，报主管 领导审批后，上报公司。 2、器材由公司供应部负责安排购置。到货后，由防突科负责牵 头验收，建立管理台帐。需要立即使用的由防突科签字领用，暂且不 用的登记存库房。 3、供应部必须按公司的要求及时购置防突器材。否则，因仪器 设备购进不到位，导致工作滞后或耽误工作的，每次对主要负责人罚 500～1000 元。 4、器材的维护：由防突科负责定期清理、维护、维修，保证设 备完好。所使用的设备当天使用，当天清理、维护、维修。 5、器材过期、损坏、报废的必须及时补充到规定数量。 6、器材损坏（500 元以下由个人负责赔偿）500 元以上按公司设 备管理规定执行。 7、需维修的器材设备及时报公司或厂家维修，不得因设备维修 延误正常工作，否则，因设备维修或不及时上报维修造成工作不能正 常进行，罚责任人 300-500 元。 防突技术管理制度 为了规范防突技术管理，确保施工安全，特制定此管理制度： 1、防突科必须编制年度、季度、月度防突措施计划，并随生产 计划一同下发。 2、防突科在掘进工作面开工之前，必须对掘进工作面进行预测 预报，提前三天报施工部门。 3、煤与瓦斯突出的掘进工作面必须采取防治突出措施后生产。 4、具有突出危险性的掘进工作面，在编制《作业规程》时必须 编写《防治煤与瓦斯突出专项安全技术措施》，否则不得施工。 5、参与防治煤与瓦斯突出管理、施工人员必须经过培训，考试 合格后，持证上岗。 6、在新水平、新采区的设计中，必须编制防治突出专门设计， 专门设计应包括开拓方式、煤层开采顺序、采煤方法、通风方式、支 护形式突出危险性预测方法、预抽煤层瓦斯、局部防治突出措施等内 容。 7、突出巷道的布置应符合《防治煤与瓦斯突出规定》第 16 条 之规定，否则不准施工。 8、通风部负责风量调节和通风设施构建监察，救护队负责通风 设施的构建，通风队负责通风设施的维护及维修工作，保证通风系统 符合《规程》要求，安全监测系统灵敏可靠。 9、生产技术部要密切关注采掘工作面情况，做好煤岩状况描述 工作，及时修改图纸，并对前方的地质构造做出准确预测，及时以书 面形式通知通风部防突科及有关部室领导，通风部防突科接到书面通 知后通风部组织科员进行，探孔及地质构造带瓦斯抽放工作；防突科 组织人员做好过地质构造带的前期准备工作。 10、机电部加强设备管理，保证正常完好，杜绝失爆，并有记 录可查。 11、防突科负责编制防治突出措施，防治突出措施内容必须包 括地质资料、突出危险性预测方法、防治突出具体措施及其效果检验 的方法、安全防护措施以及贯彻执行防治突出措施的责任制，并附有 图表，无防治突出设计的采掘工作面不准施工。 12、防治突出措施随工作面推进必须及时修改、补充完善。 13、所有《作业规程》、安全技术措施的制定均采用会审制，没 有采用会审制的《作业规程》及安全技术措施不准使用，否则按无措 施施工进行处罚。 14、所有入井人员均需专项培训上岗。 15、施工单位负责向本单位所有人员贯彻、考核已批准的防突措 施，并有记录可查。 16、矿长和总工程师每月至少组织一次检查防突措施的实施情 况，对存在问题及时提出整改要求并责令完成。 17、通风部每月检查一次防突措施的实施情况，并将检查结果向 矿长和总工程师汇报，发现问题及时解决。 18、通风部负责对采掘工作面安全评价内容逐项进行测定、鉴定， 拿出准确的评价意见，指导采掘面的安全生产。 防突设施检查维修制度 1、防突科对防突设施每月至少组织一次全面检查，参加部门有 防突科、安检部、调度室及相关连队队长或书记，不参加者对相应单 位主管罚款 100 元/次。 2、防突设施检查项目包括：通风设施（风门、挡风墙、密闭、 调节风窗等），反向风门、压风设施、避灾硐室、工作面浅孔抽放管 路及工作面浅孔