组织诊断报告(3).pptxVIP

组织诊断报告;前言;目录;第一部分 关于组织诊断说明;一、问题的提出与工作过程;一、问题的提出与工作过程（续）;二、诊断工具与研究方法;二、诊断工具与研究方法（续1）;二、诊断工具与研究方法（续2）;访谈时间：2002年6月18－25日 主要内容：;第一部分 关于组织诊断说明;《战略问卷》调查基本情况(83份);《营销问卷》调查基本情况(82份);您认为目前公司经营管理中最关键的问题是什么？ 您对公司最满意的方面是什么？ 您最希望公司改进的地方是什么？ 您认为公司过去成功最关键的因素是什么？ 公司未来发展的关键因素是什么？ ====================================================== 您对公司最满意和最不满意的方面分别是什么？ 您日常工作中主要工作内容是哪些，以及所占用时间的比例（工作内容按重要程度排序）？ 您在日常工作中遇到的主要问题有哪些，希望公司如何给予支持与帮助？ 您认为做好自己本地市场的关键因素有哪些？;三、报告与结论的使用;第二部分 基本情况表象描述;一、调查问卷统计结果;一、调查问卷统计结果;一、调查问卷统计结果;一、调查问卷统计结果;一、调查问卷统计结果;二、主要问题表象描述;二、主要问题表象描述（续1）;二、主要问题表象描述（续2）;三、主要优势表象描述;三、主要优势表象描述（续）;第三部分 问题总结