项目总结报告.docxVIP

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项目总结报告 15个项目总结报告。 项目总结报告(一): XXX项目总建筑面积5174.88,计划投资450万元。本工程为7层框架结构。本项目1#楼于2011年11月7日正式开工建设,计划于2011年5月7日竣工验收并交付申请。2#楼于2011年11月26日开工建设,计划于2011年5月26日竣工验收并交付申请。自开工以来,在公司的关怀和同事的支持下,我项目部全体员工不断贯彻公司“质量第一,工艺精良”;安全第一,预防为主;本着“文明施工、保护环境、费用自负、员工健康”的领导方针,我们精心组织、精心施工,通过项目部全体成员的通力合作,取得了必要的成果,年总投资约150万元。开工以来的工作总结如下: 一、20xx年工作回顾。 自开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划进行安排,对项目的所有搬运工作都格外重视。竣工工程质量安全达到合格要求。 (一)抓好项目部建设工作。 1、项目部施工。为圆满履行施工义务,我们在公司项目附近办理了所需要求,成立了XXX项目部,进步完善各项规章制度,落实工作责任,理解“做优质工程、创一流事迹、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精锐战士投身项目建设,确保项目能按计划按部就班进行。 2.仔细制定工作计划。为顺利开展施工管理工作,项目部根据施工总进度计划的要求,精心制定工作计划,通过施工管理人员对班组和个人落实工作义务。 3.做好跟踪处理。每天派专人跟踪处理工作落实情况,加强监控,并做好相关记录,推动施工工作按既定计划和施工规范有序开展。 4.加强对农民工工资的监测和处理。为保障农民工合法权益,我们及时督促施工现场负责人按要求缴纳农民工保障金,并根据施工进度按时足额支付农民工工资。目前,不存在拖欠农民工工资的现象或行为。 5、抓好工程技能材料的处理工作。在施工过程中,我项目部将抽调专职人员对工程技术资料进行认真收集、整理、归档。材料搬运人员经常对施工现场有深刻的了解,及时了解工程进度现场,并做好相关记录,确保制作的材料与工程实际相符。目前,工程质量保证材料和安全搬运材料与工程进度同步。 (二)加强施工现场。 在施工过程中,我们严格遵循集团公司工作装修及相关规范,认真落实项目部岗位责任制,加强施工现场的处理,合理调配施工段,组织好眼下的人力、物力、财力,进行流水施工作业。目前已施工3#-A安装三层柱模板,施工外框与主体工程同步设置。3#-B架空层顶板模板已安装完毕,钢筋绑扎安装正在进行中。现场施工中,我们重点关注以下几个方面: 1、抓好工程质量控制工作。 一是特别注意人员的处理。我们严格按照施工质量控制计划的要求 二是做好信息处理。所有进入施工现场的重要材料都要求有产品合格证和实验检验报告,需要复检的按要求复检,所有手续齐全后才能在施工现场使用。不合格材料不予申请,坚决退役。今年共制作试验混凝土标准养护试块14组,完成钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,施工配合比试验3组。500块不合格的方木和顶木被拒收。 第三,特别注意机械的搬运。为了保证施工机械的正常运转,我项目部指定专人对施工机械进行按期或不按期的维修和保护,发现问题及时解决,并做好相关检查记录,最大限度地减少机械设备故障的发生。 第四,在施工方法上,严格按照国家标准和广西施工技术规模进行施工。每项工作开展前,我们可以认真向各施工队进行交底,各种交底经双方签字认可后实施。 第五,创造良好的工作环境。在施工过程中,我们保持公司“费用自负,员工健康”的方针,经常深入一线,关心工人疾苦,耐心做思想工作,及时帮助他们解决面临的困难,尽力营造轻松协调的工作氛围和搬运环境,最大限度地减少工人的后顾之忧,让他们安心做好工作。 2、抓好安全礼貌认真做好施工工作。 在安全处理方面,我们加强了对人的不安全行为、物的不安全状况、环境的不安全因素的处理,并特别关注以下五项任务: 这是一个完美的安全处理系统。重要的是成立安全管理机构,了解不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中相互配合,各司其职,层层把关。 二是教安全生产。所有进入施工现场的工人都严格执行“三级”安全生产指令,并经双方签字认可。他们先接受教育,然后上岗。自开工以来,已有39名工人接受了教育。同时根据施工进度场景,针对不同岗位、不同作业岗位进行安全技能交底。使工人熟悉安全技能操作规程,了解本岗位的不安全因素和防范措施,强化安全生产意识,从思想上筑牢安全防线。 三是制定安全生产方案。为了系统地做好安全工作,我们制定了几个安全处理专项方案,如《脚手架专项施工计划》、《模板支架专项施工计划》、《临时用电安全施工专项计划》等。并明白了施工安全处理顺利开展的目标目的。四是做好特种作业人员的处理。所有进入现场工作的特种作业人员必须接受安全指导和培训,并持证上岗。同时,对身体健

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