房地产销售主管工作总结.pdfVIP

篇一：房地产销售主管工作总结 房地产销售主管工作总结 2010年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的经历，经历了 公司从来没有的策划模式，也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新 的认识，也看到了大胆的广告推广方式。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持 与帮助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，认真的去完成了自己的本职工作，一年 转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心 智的成熟。 今年的销售任务从年初的11亿销售目标下达下来，就觉得确实是一个重担压了下来，为了去 实现这一个目标，我全力以赴的去配合公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了 一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是 今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传，保证每天我们的销售中心的人气 都非常的旺，而这个时候我的工作就放到总控上面，做好现场的销售氛围，而自己确实在今 年也没有赚到钱，有的时候心里确实感觉到不平衡，拿不到钱 （我没有销售总提成），有时候 确实想放弃这个工作岗位，说实在话干销售就是吃的青春饭，拿高工资，别的同行也觉得今 年我们卖这么好，我应该赚好多钱，但事实我根本没有，而幸运的是林总、刘经理真的也很 理解我，对我关怀