保险公司个险销售部副经理竞聘演讲稿.docxVIP

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保险公司个险销售部副经理竞聘演讲稿 各位领导、评委们: 大家好! 今天我怀着激动的心参加和县支公司客户服务中心经理职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心,我会努力把握! 首先请允许我作简要介绍。我叫××,现年34岁,大专,曾在乡镇电视台及乡镇政府工作,2021年加盟中国人寿,期间历任业务员,组训、部门主管、柜面及团险工作人员,现就职岗位为个险销售支持岗。 弹指一挥间,在国寿已走过了8个春秋,8年的国寿情怀!其间有过失落、迷茫、徘徊,但更多的是一份坚持、执着、期待。今天我来竞聘和县支公司客户服务中心经理这一岗位,我认为自己有四大优势。 一、有一定的人脉及经营基础。到个险部任组训近四年,我与营销伙伴建立了深厚的感情,同时所服务的部门---农网部,业绩也一直位居市公司前茅,期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项,所扮演的角色不再是一名纯粹的是组训。在这里我非常感谢公司的各位领导,正是他们对我支持与信任,才使我经营能力有了提升。 二、保持着激情与斗志。寿险营销是需要激情的,我一直保持着自己的一份激情。国寿8年的经历,从内心讲,酸甜苦辣,五味俱全,我是充满自信的人,同时我的工作也得到了历任领导的认可,但另一方面到目前为止我还在公司最基层;当然国寿8年,让我深信唯有脚踏实地,才能稳步前行,而正是这种国寿感情,加上自己的坚持才使我工作能永葆激情 三、较强的沟通与激励能力。作为一个部门副职,其实也是一名主管,而主管的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通,并无时无刻给伙伴以地全方位的激励。就营销来讲,部门副职就等同于大的营销主管,好的主管似“水”,能润湿、改变周围环境,给团队带来生机与活力。四年的组训工作,以及两年多的团队生涯,我始终与伙伴一起奔波于市场,一方面积累了销售、增员、育成等实战经验,另一方面也培养了自身的沟通与激励能力。沟通与激励的前提是建立在与伙伴的信任之上的,而伙伴的信任是基于我能为他们提供帮助,非常庆幸的是我服务过的部门至少95%的伙伴对我是充分信任的。 四、较好的学习力与执行力。国寿8年的经历,让我养成了自我学习的习惯。作为职业人士,学习是为了能适应市场,更好地生存,而执行是职业经理人的天职。国寿这几年来,让我更加明白了一点:唯有执行力才是企业发展的源动力。 以上择其要谈了自己的任职优势,下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。  一、有信心有能力当好助手,做好参谋。我相信凭自己多年积累的基层工作经验,能为领导的决策提供有价值的参考。职务虽是助手,但思想上要树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来,不计较个人名利的得失,不当摆设。  二、充分发挥自己协调与沟通能力的特长。在日常工作中,协调好上下级关系,注意强化外部关系,多了解请况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动,并与各部门建立良好的工作关系,使本部工作能够顺利进行。力争在较短时间内,使自己尽快完成角色的转换,协助上级领导打开公司工作新局面,全面提升公司业务业绩。职务上去,人要下去,我会经常深入基层和业务一线,加强调查研究,找准问题关键,采取切实可行措施,力争在较短的时间内打开工作局面。  三、摆正自己的位置,甘当配角,当好配角。在工作中,我会注意维护主要领导人的威信,全力支持公司领导班子成员工作,拉偏套,使正劲。做到“两个服从”,即感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。让领导放心,伙伴满意。 尊敬的各位领导:  在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我会做得更精彩。  谢谢大家! 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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