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硝酸厂领导班子述职报告
(二○○八年一月)
2007年,是公司深化企业改革,推进重组整合,管理体制和运行机制发生深刻变革的一年,也是硝酸厂在重组整合新形势下把握历史性发展机遇,实现新成就、新跨越的一年。一年来,厂领导班子坚持以厂职代会确定的重点工作为主线,以安全生产、和谐稳定为核心,始终把安稳运行、节能降耗、创新管理等工作作为主攻方向。通过班子成员的不懈努力,全体干部职工的大力支持,2007年硝酸厂不仅实现了重组整合期间的平稳过渡、超额完成了全年的各项任务指标,而且可以说班子成员团结、职工队伍稳定、工作进展顺利、安全生产受控。下面我代表硝酸厂领导班子按
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