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{市场分析}星巴克市场营销分析案例分析报告 一般而言，美国星巴克在某一个地区所持的股权比例越大，就意 味着这个地方的市场对它越加重要。另外，星巴克制定了严格的选择 合作者的标准：如合作者的声誉、质量控制能力和是否以星巴克的标 准来培训员工。 目前，星巴克在中国内地有三家合作伙伴：北京美大咖啡有限公 司行使其在中国北方的代理权，台湾统一集团行使其在上海、杭州和 苏州等江南地区的代理权，南方地区(香港、深圳等)的代理权则交给 了香港的一家公司。 1999 年初，星巴克授权北京美大咖啡有限公司在北京市场开设第 一家分店，至今已在京、津地区迅速发展到 36 家。而“统一星巴克” 则于 1998 年 3 月在台湾开出第一家店，当时的统一星巴克咖啡有限 公司由“统一超商”、“统一企业”和“美国星巴克”分别持股 50%、 45%与 5%。2000 年 5 月，两大集团再以同样的合资模式，取得在内地 江浙地区的经营权，成立“上海统一星巴克”，在上海地区开出第一 家店，目前已在上海开出 26 家店，年底计划达到 30 家店。 正是出于这种灵活的投资策略和合作模式，使得美国星巴克集团 在看好中国市场时，看好这个市场上的合作伙伴，加大投资，将持股 比例增加到 50%。这表明了美国对这个地区的更加重视，今后会有更 多的投入。之前，“统一”与“星巴克”之间是授权关系，今后，两 大集团将从授权关系转变为合作