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** 地产集团 组织管理手册 ( 版 本 ： 2010-A/0) 发布日期： 2010 年 9 月 文件编号 ** 投资集团地产总公司 版本 / 修订 A/0 组织管理手册 第 2 页 共 55 页 目 录 第一章 手册说明 3 第二章 组织架构 5 （一）上海** 投资组织架构 5 （二）** 地产集团组织架构 6 （三）** 建筑集团组织架构 7 （四）** 投资资产管理中心组织架构 9 第三章 集团专业委员会职能 10 一、 投资决策委员会 10 二、 产品决策委员会 10 第四章 集团总部部门组织架构与部门职能 11 一、 总裁办 11 二、 人力资源中心 14 三、 财务管理中心 17 四、 成本管理中心 20 五、 项目发展中心 22 六、 营销管理中心 24 七、 设计研发中心 28 第五章 城市公司 / 项目公司部门组织架构与部门职能 31 一、 总经办 31 二、 综合部 34 三、 财务部 37 四、 成本部 39 五、 外联部 41 六、 营销部 43 七、 客服部 46 八、 设计部 49 九、 工程部 51 第六章 附录： ** 投资资产管理中心部门职能 54 2 ** 地产集团管理体系文件 文件编号