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;;;;;;;; 第一部分 营销架构与职责; 高效的组织是系统运作的保证，在科学的组织结构和法则指导下的组织是管理与执行的基石。;我国企业营销组织结构的现状;我国企业营销组织结构的现状（续）;营销组织设计的基本原则;口子营销组织架构图;各部门职能简述---市场部;各部门职能简述---市场部;各部门职能简述---销售部;各部门职能简述---销售部;各部门职能简述---结算部;各部门职能简述---运输部;各部门职能简述—市场监委会;市场部与销售部的关系;市场部与销售部的分工;市场部与销售部的???工协作;市场部与销售部的分工协作（续）;市场部与销售部的配合;市场部与财务部门的配合;市场部与研发、生产部门的配合;口子市场部组织架构图;市场部各组主要职能简述;市场部各组主要职能简述（续）;市场部各组主要职能简述（续）;口子销售部组织架构图;;销售部经理职责;销售主管（区域经理）职责;消费者购买的驱动因素;成功销售代表定义：; 销售代表的职责 ; 销售代表的职责（续）;销售代表的职责（续）;销售代表的职责（续）;销售代表的职责（续）;销售代表的职责（续）;销售代表的职责（续）;销售代表的职责（续）; 第二部分 通路管理 ;什么叫通路？;通路的重要性和现状;消费品的分销;为什么