第7章--人力资源培训-MBA教案.pptVIP

* * 人力资源管理学 二、培训制度的解释和内容 培训制度 培训激励制度 培训风险管理制度 入职培训制度 培训服务制度 培训奖惩制度 培训考核制度 第一页 人力资源管理学 第二节 制定培训规划 一 、制定员工发展规划并确定培养目标 分析和评估企业发展目标 明确员工理念，制定员工发展区域 制定员工发展规划项目 制定员工发展规划 第二页 人力资源管理学 员工发展规划制定步骤 二、培训对象的识别 1、运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象 ①明确绩效现状 ②根据工作说明书或任务说明书分析绩效标准 进行人员需求分析 设计培养方案和发展计划 行动方案的设计与开发 实 施 与 管 理 评估 第三页 人力资源管理学 ③确定理想绩效与实际绩效的差距 ④分析绩效差距的成因 ⑤根据绩效差距的成因确认培训需求与培训对象 ⑥针对培训需求与培训对象拟定培训计划 2、运用任务与能力分析方法确定培训需求和培训对象 ①根据任务分析获得相关信息 ②对工作任务进行分解和分析 ③根据工作任务分析结果确定培训需求与培训对象 3、根据组织发展需要分析确定培训