2020年下半年人事经理个人工作计划.docxVIP

PAGE PAGE 1 2020年下半年人事经理个人工作计划 　　一、 前言 　　*****公司作为一家处于高速发展期的企业，现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段，因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命：即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作，以期快速进入工作状态，逐步成为公司销售的中坚力量。 　　本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法，未尽之处，望各位同仁不吝赐教。 　　二、 新员工培训计划的目的 　　1、 使新员工了解公司的企业文化及业务内容 　　2、 使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守 　　3、 培养新员工正确的工作态度及方法 　　4、 帮助新员工快速投入工作 　　5、 贯彻公司的销售政策及团队建设方针 　　三、 新员工培训计划的宗旨 　　本计划的宗旨是以软硬兼施，恩威并重：所谓软，即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬，即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩，即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;