如何写销售工作总结及计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何写销售工作总结及计划 如何写销售工作总结及计划 .总结: 一,成功案例分析:1、老客户是如何维系的;2、新客户是如何开发的,而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。 二,从以上案例中总结得到的好的经验三,出现了什么问题从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。 计划: 1、订好年度大目标比如:你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的,全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话,那你完蛋了,不用努力了。因为你没有方向。 2、将年度目标细化,每月每周甚至每天的工作是哪些。 3、从问题中总结出来的不足之处,新的一年如何来学习,补足。 最后,给自己一些好的激励和奖励计划如果达到哪些目标,可以给自己奖励一些什么。如果你有很好的定目标的想法的话,可以把它画成简单明了的图表。完成之后划上勾,如果你在坚持让自己划越多的勾,那么,我相信,当201*年再写总结的时候,你会发现,你是真的成长了很多进步了很多。 明确您的职业目标,规划您的职业蓝图。 技能点1如何对个人的职业目标按时间 进行分解 主题词职业生涯规划和管理职业目标设计和实施按时间分 解目标 适用情景当想对自己的职业目标按时间进行分解以便明确地做出 目标选择时查看此技能。 技能描述 个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和 人生目标。 1.短期目标 通常是指时间在一至两年内的目标,是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化,是最清楚 的目标。其主要特征主要有: (1)目标具备可操作性;. (2)明确规定具体的完成时间; (3)对现实目标有把握; (4)服从于中期目标; (5)目标可能是自己选择的,也可能是企业或上级安排的、被动接 受的; (6)目标需要适应环境; (7)目标要切合实际。 2.中期目标 一般为三到五年,它相对长期目标要具体一些,如参加一些旨在提 高技术水平的培训并获得等级证书等。其特征主要有: (1)通常与长期目标保持一致; (2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标; (3)用明确的语言来定量说明; (4)对目标实现的可能性做出评估; (5)有比较明确的时间,且可做适当的调整; (6)基本符合自己的价值观,充满信心,愿意公布于众。 3.长期目标 时间为五年以上的目标,它通常比较粗、不具体,可能随着企业内 外部形势的变化而变化,在设计时以画轮廓为主。它的主要特征有:(1)目标有可能实现,具有挑战性; (2)对现实充满渴望; (3)非常符合自己的价值观,为自己的选择感到自豪; (4)目标是认真选择的,和社会发展需求相结合; (5)没有明确规定实现时间,在一定范围内实现即可; (6)立志改造环境。 4.人生目标 是指整个人生的发展目标,时间长至40年左右。 一般说来,短期目标服从于中期目标,中期目标服从于长期目标, 长期目标又服从于人生目标。具体实施目标,通常是从具体的、短期的 目标开始的。 牢记要点 个人职业目标按时间可分为: =短期目标 =中期目标 =长期目标 =人生目标 实用范例 下面是一从事物流管理工作的张先生在201*年 制定的职业目标,其目标分解清晰、方向一致且具有 很强的可实现性。目标中包括有短期目标、中期目标 和长期目标。 扩展阅读:如何写份完善的销售月工作总结报告 如何写份完善的销售月工作总结报告 销售员如何做一个有深度、有价值的销售月工作总结报告?一般情况下,一个完善的销售月工作总结报告应当包括如下内容:1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。3、市场情况总结分析,包括: (1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样; (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。 (6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。 4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。 作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。2、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。 3、到讲台上去讲。现在许多企业销

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档