投资项目前期管理程序.docVIP

投资项当先期管理程序 投资项当先期管理程序 PAGE / NUMPAGES 投资项当先期管理程序 投资项当先期管理程序 目的 为做幸亏役管道固定财产投资、大维修项目和新建管道项当先期工作，保证投资项当先期工作的适合性、科学性和有效性，拟订本程序。 范围 本程序合用于对公司在役管道固定财产投资、大维修项目和新建工程的先期工作管理。 术语和定义 3.1 先期工作 本程序所称的先期工作是指项目提出至达成批准或指项目提出至可研批复和达成专项评论；对于在役管道固定财产投资、大维修项目，指项目提出至先期工作计划下达。 3.2 在役管道固定财产投资 本程序所称的在役管道固定财产投资是指对财产主体或主要部分进行更新，或为提升使用效率对财产进行改扩建所发生的投资。对财产进行改扩建以提升使用效率的，要求投资达成后起码达到一项以下指标： a) 财产使用寿命在规定折旧年限基础上起码延伸 1 年； 产质量量实质性提升 5%； 直接成本降低 5%； d) 生产能力实质性提升明过 5%。 3.3 大维修项目投资 本程序所称的大维修项目投资是指对达到必定使用年限的财产项目依照技术规程规定，或经评论确认需进行维修的，为保证财产安全正常安稳运转所发生的投资。 职责 4.1 规划计划处 负责组织新建项目的预可行性研究报告、可行性研究报告的编制和审察 工作，负责协调项目预可行性研究、可行性研究阶段的有关事宜，并依据