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项目管理经验笔录 项目管理经验笔录 PAGE / NUMPAGES 项目管理经验笔录 项目管理经验笔录 近来两周经过听胡百师老师的授课和企业同事对于项目管理经验的 沟通会议，在项目管理上学到许多东西， 感觉最深的是项目管理就是要合理的利用资源，而人无疑是全部资源中最重要的一环。 我们做任何工作都不是孤立存在的， 工作无论复杂， 都能够看作是一个项目。而要达成一个项目就需要各式各种的人员整合到一同，饰演不一样的角色。怎样发挥这些人的特点，分派合适的角色，进而更快更好的达成各自的分工， 就是项目最需要考虑到问题了。 但要真实发挥每一个人都特点却不是这么简单就能做到的。 所以就需要我们不停的学习，培育自己的思虑力。思虑力提升了察看敏锐了，才能挖掘出别人的特点，并善加利用。 挖掘出每一个人都特点并分派好各人在项目中所处的职位后， 就需要采纳有效的管理来监察把控每个环节， 以保证项目能够依据计划履行。过去我们在工作中都接触过各式各种的表格， 提及来各个环节仿佛都有表格能够监控。 但是因为这些表格都是分别开来， 针对独自某一个环节的，结果就使得整体管理上缺少一致性， 实行起来不免会出现杂乱的感觉。 常常出现一个人只着眼自己负责的某一环节， 却忽略了整个项目的状况。 一旦某一环节上出现了调整， 其余人员却没法第一时间获得信息， 没法实时作出调整。 结果就使得整个项目的工作节奏都被打乱了。 所以就