80后90后管理培训.pptxVIP

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60,70后 PK 80,90后 如何管理80,90后;讲师介绍:;【课程系统】:;【课程收益】:;一、培训背景;80,90后——占中国近20%的人口量。 80,90后——占大多数企业80%以上的员工量。 80,90后——占中国大学生及部队95%以上的成员…… 80,90后——价值观有着颠覆性的差异的一代。 80,90后——信仰、价值观与情感世界严重缺失的一代;我们组织这个培训,希望您就走80,90后的心灵,人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势下,人们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的生活品质、工作绩效! ——破解新生代员工心灵密码:走进80,90后、解读80,90后、带动80,90后,舞动我们精彩的职场生涯!;二、培训目标:;三、培训对象;四、培训大纲:;二、培训思维引向;三、思维的突破;四、爱岗敬业;五、80,90后在想什么?;六、80,90后员工的管理方向;本节案例:;第二部分:解读80,90后的思想并跟上;二、优点和缺点;三、管理这些特点;四、60,70后与80,90后;五、学会放弃;六、80,90后目标管理;本节案例:;第三部分:认知80,90后的工作态度并引导;二、80,90后的态度;三、态度决定一切;四、如何引导80,90后的心态;五、建立职业化心态;本节案例:;第四部分:沟通80,90后的艺术并激励之;二、沟通出来的团队;三、团队奉献精神;四、跟随领导的魅力;五、坚固团队凝聚力;六、上下沟通的技能训练;七、各个年代的人关于习惯的养成;本节案例:;第五部分:激励80,90后并执行;二、80,90后激励原理;三、有了沟通,才有直指人心的激励;四、有了激励,才有无畏的执行;五、团队,执行出来的业绩;六、明白激励目的;本节案例:;第六部分:60,70,80,90后,迈步领导力并影响之;二、领导力——影响力;二、非工作业绩;三、60,70,80,90后的顿悟;【其他关联课程】;;谢谢观赏

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