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幼儿园组织架构及职能 一、组织架构图 二、组织机构及职能 （一）教职工代表大会 教职工代表大会是幼儿园的民主管理重要表达，它通过 民主选举出的教职工代表履行 对幼儿园的民主管理。 1、 教职工代表经幼儿园各部门民主选举产生。 2、 教职工代表大会是由幼儿园教职工选举出的代表参加， 每年召开两次会议(每学期一次) 根据园内现阶段的首要任务拟定中心议题； 3、 教职工代表大会的开幕式由园长做工作报告; 4、 由每个班组民主选举出信任的代表,审议通过园长工作 报告，拟定中心议题，并把提案 带到组内； 5、 让每位教职工行使民主的权利,由代表带上群众的呼声 和建议，主席团成员和代表讨论 解决提案。将提案归类,分别对教职工做出答复。 (—)园务委员会 幼儿园的园务委员会是由园长、副园长、主任、财务、 医生、教师组长、保育组长、 教职工代表等共同组成幼儿园园务会； 1、 园务会议，每学期召开三次全体员工参加，由园长主持 会议，遇到重大问题时可临时召 开。园务会议的中心是对园内的方案、总结、财务预算 方案等进行起草、讨论、修改和 落实。对幼儿园规章制度的建立、修改、废除等及涉及 全园工作的重大问题及时进行审 议。 2、 园务会成员应带头执行幼儿园各项规章制度，出色完成 本职工作，并及时反映员工的意 见和建议，做好园内上、下沟通的桥梁. 3、园务委员会议题：交流评价幼儿园上月工作情况，提出 改良措施。布置安排下月重点工 作。依据各项考核资料，评价各班级工作。协助解决幼 儿园的重大问题。 (=)膳食委员会 膳食委员会由园长、保健医生、后勤主任、厨房班长、 教师、生活老师、家长委员会代 表等组成。膳食委员会议由后勤主任主持。 1、 降低本钱，节约水电和燃料，提高伙食质量； 2、 切实做好食品的采购、验收、保管和进出仓的登记，使用手续 健全； 3、 定期由后勤主任组织膳食委员会人员协助保健医生制订下周儿 童食谱，并向家长公布； 4、 做到每周主、副食不重样,不断改变花色品种，保证幼 儿吃好、吃饱；对体弱儿做好 病号饭； 5、 严格执行食品卫生法，每天做好对餐具、食具、食品的 消毒并严格执行卫生〃五四制 确保教师和幼儿的身体健康； 6、 每月召开一次后勤工作会议,听取意见和建议,改良工作。 （四）平安委员会 平安工作是幼儿园各项管理工作的头等大事，也是重中 之重，全园教职工应严守岗位， 高度负责，保证全园幼儿的身心平安,使幼儿健康快乐的成 长。平安委员会工作由园长主 持,后勤主任负责实施。 1、 成立平安组织机构; 2、 建立健全各项平安管理制度； 3、 协调幼儿园各部门的职责分工，检查、催促和落实各部门安 全工作； 4、 综合协调幼儿园各项平安检查、评价及其体系的建立工作; 5、 定期召开平安委员会会议、部门工作汇报、分析近阶段平安 形势； 6、 定期组织教师、幼儿进行平安宣传和及教育培训。 （五）家长委员会 家庭是学校教育和社会教育的根底，良好的家庭教育是 促进幼儿健康成长的重要环节。 学校、家庭、社会三位一体的大教育才能充分发挥教育 的整体效益。为此建立家长委 员会。 1、家长委员会由各班一至两名家长代表组成，设正副 主任各一名,家长委员会主任是 幼儿园园务委员会成员之一。 2、 每学期初召开家长委员会会议，商讨幼儿园工作，制 订工作方案，年末家长委员会 向家长汇报总结家长工作。学年中根据幼儿园工作需 要，委员会可随时召开会议。 3、 家长委员会应通过各种形式听取并及时反映家长对幼 儿园工作的意见和建议,并协 助幼儿园组织交流家庭教育的经验。