人力资源管理制度.docVIP

XXXX 有限公司 人力资源管理制度 第一章 总则 一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合公司的实际情况，制定本制度。 二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。 三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、 没有空白，人人有事干、事事有人管”。 四、公司实行董事会领导下的总经理负责制， 总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源综合问题有决定权。 五、人力资源工作包括： 人力资源规划、招聘与配置、考勤管理制度、员工探亲假规定、薪资和福利、劳动合同、员工培训、奖惩制度等。第二章 人力资源规划 一、根据公司的发展计划， 制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。 二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。 第三章 员工招聘与配置 一、为保证公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定： XXXX 有限公司 1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把有才能或有 专业特长的亲朋好友推荐给公司。 2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、 有管理才能的在职员工， 并尽可能将其提拔到重要的负责岗位， 不让 人才埋没、浪费和流失。 3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招 聘。 4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋