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[PMP 项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析 ]PMP 项目管理员资格认证 考试模拟 7 [PMP 项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析 ]PMP 项目管理 员资格认证考试模拟 7 PMP 项目管理员资格认证考试模拟 7 单项选择题 问题 :1. 你负责管理某新产品开发项目。高级管理层已经签发项目章程，批准项目计划。 项目的进度和预算都十分紧张， 质量要求也很高。 在项目执行阶段， 项目干系人一直通过项 目沟通计划所规定的方法了解项目进展情况。 项目的范围、 进度、成本和质量都符合项目计 划的要求。 突然，你得知整个项目很可能被取消， 因为项目产品完全无法接受。导致这种情 况的原因是什么 ? A.没有识别出某个关键项目干系人 B.项目干系人误解了项目执行情况 C.高级管理层不再支持项目 D.项目遇到了技术上的重大难题 答案 :A[ 解析 ] 项目计划必须反映干系人的需求。如果未在事先识别出某个关键干系人，就 不可能在项目计划中反映他的需求；等他出来反对项目时，就很可能导致项目被取消。 问题 :2. Scope definition is ______ . A.the process of developing a detailed project scope statement as the basis for future project decisions B.de