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新产品开发与产品生命周期战略会计学新产品开发与产品生命周期战略主题概览新产品开发战略新产品开发过程管理新产品开发产品生命周期战略产品和服务的其他问题新产品开发战略获得新产品的三种途径收购指购买整家企业、专利或生产许可证以生产此新产品联合开发指与合作伙伴联合，共同参与市场竞争新产品开发指公司自己研究和开发的原创、改进或调整的产品和新品牌并购美国CBS唱片部门，CBS / SONY更名为Sony Music 并购美国哥伦比亚三星制片电影公司，进军好莱钨 与爱立信合作生产索爱 与任天堂合作进入游戏领域 新产品开发新产品失败的原因新产品开发失败案例某牛奶企业产品很好，消费者喝30盒后就会形成依赖，计划开发广东市场先做广告然后进商场进超市，四个月进入广州的80家超市结果发现产品卖不动为什么卖不动？怎么办？谷歌Nexus Q，媒体播放设备，安卓手机或者平板来操控日本无烟香烟电子钱包：谷歌钱包和苹果Passbook 促销：买24赠15 结果如何？如果是你，你会买么？你会怎么想？过期了？不好喝？不安全？要不怎么这么便宜？谁会买？贪便宜的人。当价格上涨他还会买么？为什么失败？缺乏认知信任过程如何建立信任？追女孩与新产品上市的秘密男人如何追女孩？嫁给我吧！硕士毕业、有房、有车、工作好劳斯莱斯、别墅、年薪百万为什么失败？说明什么？新产品要让消费者接受需要有一个过程! 新产品上市三部曲第一步：取悦第二步：取信第三步：取利构思产生构思筛选概念开发与测试营销战略制定商业分析产品开发营销测试商业化新产品开发过程新产品开发的主要阶段新产品开发过程1. 构思产生构思产生指系统地寻找新产品的设计构想内部外部调查显示：14%的创新来自研发部门，41%来自于员工，36%来自于顾客思科Idea ZoneZIBA、Frog、IDEO戴尔Idea Storm新产品开发过程2. 构思筛选 甄别好构思和差构思R—W—W筛选框架：是否真实？能否获胜？是否值得？新产品开发过程3. 概念开发与测试概念开发：产品构思是企业希望提供给市场的一个可能产品的设想——电动汽车产品概念是用有意义的消费者语言表达的详尽描述的构思——高端多功能车，更大空间产品形象是消费者感知到的实际产品或潜在产品的特定形象劳斯莱斯首款豪华电动概念车新产品开发过程概念开发与测试概念测试指与适合的目标消费者小组一起测试这些新产品概念新产品开发过程4. 营销战略制定营销战略制定指为将产品打入市场而设计的初步营销战略营销战略计划包括目标市场描述价值主张销售额和利润目标新产品开发过程5. 商业分析商业分析包括审查新产品的销量、成本和利润计划，以确定它们是否符合企业的目标新产品开发过程6. 产品开发产品开发指研发部门或工程部门对一个或多个实体产品进行创造和测试吉利志愿者LV抗退色、抗摔、坚韧测试新产品开发过程7. 营销测试营销测试是企业将新产品及其营销计划置于更为真实的市场环境中的阶段可在正式推出新产品前为营销者提供产品测试和整体营销计划的经验新产品开发过程市场测试的类型新产品开发过程模拟市场测试的优点成本更低速度更快避开竞争者的注意缺点由于环境受控制，所以考虑不一定可靠和准确新产品开发过程新产品开发过程8. 商业化 商业化是将新产品推向市场何时何地计划市场首展管理新产品开发成功的新产品开发应具备：以顾客为中心以团队为基础系统化管理新产品开发新产品开发战略以顾客为中心的新产品开发强调找出解决顾客问题的新方法，同时创造更多的顾客满意体验始点和终点都是解决顾客问题管理新产品开发新产品开发战略以团队为基础的新产品开发各部门在跨职能团队中密切合作，产品开发过程中的各个步骤也可以同时进行以节约时间和提高效率并行工程管理新产品开发新产品开发战略系统化新产品开发是征集、检查、评价和管理新产品构思的新型开发方法营造创新导向型文化产生大量新产品构思产品生命周期战略产品开发期销售额为零，同时大量的资金投入介绍期销售额增长缓慢，没有利润成长期迅速地被市场接受，利润增加成熟期 销售额增长下降，利润水平持平或下滑衰退期销售额迅速下降，利润继续下滑产品生命周期战略介绍期销售额增长速度慢很少或没有利润分销和促销费用很高产品生命周期战略成长期销售额开始增长新的竞争者进入该市场价格稳定或降价以刺激销量消费者教育利润增加促销和生产成本取得规模经济性产品生命周期战略成熟期销售额下滑大量的供应商出现替代品产能过剩导致竞争促销和研发增加以支持销售额和利润产品生命周期战略成熟期的调整战略调整市场调整产品调整营销组合产品生命周期战略衰退期维持收割剔除产品生命周期战略产品生命周期总结销售额和利润销售额利润时间成长期成熟期衰退期产品开发期介绍期亏损/投资销售销售时尚风格时间时间时间产品生命周期战略特殊的生命周期销售热潮新产品开发战略获得新产品的三种途径收购指购买整家企业、专