项目采购与合同管理重点概述.pptVIP

11.1.2 合同总体分析的内容 两个阶段： 合同签订后、施行前，全面分析 重大争端处理过程中，索赔条款与事件 11.2.1 合同工作分析与合同交底 1 合同工作分析 本质上是承包商合同执行方案，包括 工程工程的构造分解 技术会审 工程施行方案 详细的本钱方案 合同工作分析结果：合同时间表 * 〔4〕关于保险 1〕承包商责任保险；2〕业主责任保险；3〕财产保险。 对保险期限要互相通告的详细要求，即在保险单包括的险种取消或到期至少30日前，合同一方要向另一方发出书面通知，以防止漏保的发生。 〔5〕关于索赔 详细列明在发生不同索赔事件的情况下， 分别按照什么样的时间、方式、处理和调整方法进展索赔 。 放弃向对方索赔后续损失的规定， 如放弃双方对租赁开销、行政办公开销、商誉等一些间接损失进展索赔，防止要价过高或扯不清，简化明确了索赔内容，有利于索赔的快速有效处理。 “两快一慢〞的特点：鼓励和争取调解 一“快〞是建筑师做决定的时间〔10日十7日〕短，远短于FIDIC红皮书84日的决定时间； 二“快〞是建筑师作出索赔决定后，留给索赔双方考虑是同意还是提出仲裁的时间短〔30日〕，远短于FIDIC红皮书70日的决定时间； 一“慢〞是登记仲裁后调解期的时间长〔60日〕，略长于FIDIC红皮书56日的调解期。 〔6〕关于AIA合同的争议解决方式 1〕协商 双方代表的直接磋商 2〕调解