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初一年级班主任述职报告示例【三篇】.docxVIP

初一年级班主任述职报告示例【三篇】.docx

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PAGE / NUMPAGES 初一年级班主任述职报告例如【三篇】   【篇一】   眶张而繁忙的一年教学工作即将完毕,这一年让我更加认识到一份耕耘一份收获。我和学校每一位老师一样,认认真真地对待每一件事、每一份工作,做到勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个老师的本职工作,认真完成学校指导交给我的任务,虚心向各位老老师和优秀老师学习先进的教学经历,并注意不断阅读有关教育教学理念和理论的书籍,充实自我。为了下一步能更好的胜任老师这一职称特作总结如下:   一、培养建立一支有职责心的班干部,工作实行精细化职责制。   1,班主任工作非常辛苦,事务繁忙。怎样才能把班主任工作做好,又能抽出更多的时间,研究备课,研究课堂,有更多的时间辅导学困生。经过多年的理论,我觉得作为班主任必需要充分相信学生,许多工作放手让学生去做,要做到人人有事干,事事有人干。这样既培养锻炼了学生的潜力,又使自己从繁杂的班级事务中解放出来。这需要班主任培养小干部,对班级管理做好指导。如班长的统领和协调检查;卫生委员的值日安排,检查;学习委员每一天的早读,课外作业的收交;体育委员的播送操,眼保健操检查;文艺委员的活动安排检查;小组长的带头作用等。把班级的诸项事务,与学生协商,实行自愿承包,职责到人。并由职责人自己制定出检查标准,班委会透过执行。   2,做好小干部的指导。班主任每周至少开一次班委会,对每周的状况进展简单总结,多鼓励,多指导。出现问题及时开。还注意做到,每学年都进展班干部轮换,至少换三分之一。其他班干部任职时间,无特殊状况,都不超过两个月。要做好轮换下来的班干部的思想工作,为调动他们的用心性,在班里实行红蓝两队,轮换下来的班干部作为蓝队,负责监视;还可以每月拿出一周的时间,让蓝队的干部工作,调动起双方的用心性。在这一学年中,我真正感受到了做班主任也可以从琐碎的班级工作中解脱出来,过舒心的日子,而班级的各项工作仍能照常开展:在这一学期中,同学们在众多小干部的带着下每月一次举行了生动活泼的主题队会活动,人人争当标准生活动等。对于学校组织的各项活动都能用心参与并获得了优异的成绩。   二、勤于观察。   要获得关于学生的第一手资料,班主任就要事事留心、时时注意、处处发现,比方,在课堂上观察学生的注意状况、情绪表现、答题的正误和角度、作业的质量和速度,在课外活动中观察学生的活动潜力、意志品质、个性倾向、人际关系和群众观念;在家访中观察学生的家庭表现、家长对子女的要求和教育方法,等等。全国优秀班主任毛蓓蕾老师从一个学生在课堂上露出的一丝怪笑,访到了该生与社会后进青年的机密交往。姚亚平老师从家长为孩子系鞋带的极普通的小事,发现了独生子女教育的严重问题。可见优秀班主任总是一位优秀的观察家,他们不仅仅勤于观察,而且目光敏锐,能从学生的一举一动、一言一行,甚或是极微小的情绪变化上,感知学生的思想和心理状态,把握偶发事件的荫芽,及时采取针对性教育和防范措施。   勤于观察有助于班主任从观察量的增加上把握对学生质的认识,每个学生都是一个独特而复杂的个体,在不同时间、不同场合、不同事情上的表现不尽一样,班主任只有经常地、有目的地反复观察学生一样与不同的方面,才能在超多感知材料的根底上,从外部的种种表象中洞悉学生内心世界的本质,也才能对学生的思想、行为给予实事求是的评价,进展“长善救失〞的教育。   三、出勤状况   严格遵守学校的考勤制度,做到不迟到、不早退,按时上下班,无特殊状况,不随意请假。本人并能做到根据自己学科特点适时加班加点。学校的各类活动均能按学校要求用心参加。   四、勤于捕捉与学生交谈的时机。   班主任整天和学生打交道。一方面,在理解学生的过程中,交谈可弥补眼观之缺乏,拓宽获得学生信息的渠道,防止理解学生过程中的“晕轮效应〞;另一方面,交谈在说服、教育学生的过程中,能收到稳固和强化学生知行的效果。   刻育的过程是一个从晓理、动情到导行的过程,理的阐发、情的表达、行的引导,往往要借助于语言“媒介〞来实现。称职的班主任无不与学生有超多的语言交流。他们或及时向学生传递国内外的最新信息,引导学生进展讨论;或提出敏感的人生问题供学生考虑,给学生以有益的忠告;或对学生所表现出的用心态度和才能予以肯定和赞赏,对偶发事件进展艺术处理和巧妙的引导……这些在学生思想、品德、学习、生活等诸方面无处不在、无所不包的“言传〞而非空洞的说教,其熏陶和感染的作用是多方面而宏大的,切不可等闲视之。   总而言之,在这一年的班主任工作中,我努力使自己配合好学校各项工作,强抓班级平安工作,不放松对班群众的管理,自绐至终我都在追求一种发奋向上的班群众气氛,不求,但求更好。整个班群众在我的悉心指导下正向着更高更美的目的前进。   【篇二】   一个学期很快完毕了,在指导和各位老师的关心和帮助

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