新兴零售业态对传统百货业的影响及对策_田耘.pdfVIP

Business Review 商业评论】 2014 7 月刊（总第465 期） 2014 7 月刊（总第465 期） 新兴零售业态主要是指超市、大卖 传统百货逐渐开始涉足电子商务，纷纷 机构也下调了百货业的评级。 场、便利店或仓储式商店，所经营的商品 开辟了网上商城。20 13 年2 月，由王府 3. 消费者购买习惯发生改变 门类、品种相对简单，主要是满足百姓最 井百货公司39%股权的收购合并赛特奥 传统百货业除面临电子商务的严峻 基本生活需求的消费品，这种消费品消费 莱电子商务平 ，成为中国零售业跨组 挑战以及新型业态的巨大挤压与冲击 速度很快。新兴业态的出 ，给传统百货 的网上商城第一家。 外，还面临消费者购买习惯的快速改变。 业带来了严峻的挑战。传统百货业流通费 2.传统百货纷纷转型，或退出市场 尤其是进入21 世纪以来，伴 互联网等 用不断增加，利润大幅度下降，市场份额 百货在中国虽然仍有相当长的生命 信息技术的发展，网络购物这种新型零 愈来愈小，企业市场竞争力亟待提高。 期，但随着一线城市消费能力的提升，百 售业态开始兴起并蓬勃发展，因为没有 货不再局限于满足消费者购物需求，纷 店铺等经营费用，成本和价格低廉，而且 、新兴零售业态给传统百货 纷向购物中心转型。有资料显示，中国每 具有商品丰富，不受时间、空间的限制， 业带来的影响 年新增300 个购物中心，预计到2015 年 消费者可以随时选购等优势，打破了传 1.百货业陷入衰退，相继涉足电商 。 ，消 开业经营可达4000 家 2012 年，中国赢 统零售业对消费者接触渠道的垄断 20 世纪70 年代中后期起，西方 商网传统百货业在内外夹击下，面临着 费者可选商品种类和数量呈爆发性增 发达国家的百货业相继进入衰落期，市 盈利水平与盈利能力大幅下降、运营成 长，这直接导致网络零售业的销售规模 场占有率下降。目前英国、美国、加拿大 本费用上升的巨大压力。实体百货的人 。有数据显示， 在短期内迅速膨胀 2005 百货业约占整个零售业份额的 10%左 力资源成本大头在营业员，尽管百货业 ， 年我国网民仅有 1.7 亿人 20 12 年已达 右，法国仅为2.8%。中国百货业也随着 把它转嫁到品牌的头上，但这个成本仍 到5.35 亿人，占中国人口的40% 以上。 这股大潮而逐步走低。资料显示，随着 然存在并被计入产业链成本中，这就导 2005 年网上交易规模为 7400 亿元 ， 1900 年第一家百货商店哈尔滨秋林公 致了实体百货的销售成本居高不下。另 2012 年则超过 1.3 万亿元，对传统百货 司诞生，到目前中国的百货业至今已有 ， 。 外就是房租暴涨 2012 年，很多租赁物 业态形成巨大冲击 100 多年的历史，中国百货业经历了 业的百货公司合约到期，业主方都将房