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TOC \o 1-5 \h \z 一、 编制依 据 2...
二、 施工部 署 3...
三、 施工材料: 1..6.
四、 施工准 备 1..6.
五、 基层处 理 1..6.
六、 施工工艺: 1..7.
七、 施工要点: 1..8.
八、 特 殊 部位的施工: 1..9.
九、 节点做法 2..0.
十、 面砖的粘贴: 2..2.
十一、 安全要求 2..4.
外墙外保温砂浆施工方案
一、 编制依 据
1、《居住建筑节能设计标准》( DBJ01-602-2004)
2、《建筑节能工程施工质量验收规范》( GB50411-2007)
3、《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》( DBJ01-97-2005,
J10530-2005)
4、《采暖居住建筑节能检验标准》( JGJ1252-2001)
5、《屋面工程质量验收规范》( GB50207-2002)
6、《住宅装饰装修工程施工质量验收规范》( GB50327-2001)
7、《建筑地面工程施工质量验收规范》( GB50209-2002)
8、《建筑工程质量验收统一标准》( GB50300-2001)
9、《外墙外保温施工技术规程》 DBJ/T01-38-2002
10、《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验评定标准》 DBJ01-63-2002
11、 施工图纸
12、技术洽商
13、图纸会审记录
12、国家及地方现行的技术标准、规范
二、施工部署
4.1、组织机构
节能工程施工组织管理网络图
4.2、质量保证体系及控制流程
1、 质量等级
依据适用的国家施工及验收标准、 工程规范、合同约定的标准及 施工质量、质量监督站评分判定标准、工程质量达到合格。若上述标 准有矛盾之处,我方将遵循较严格的规定。
2、 质量管理目标
单位工程合格;分项工程合格率100%。观感质量得分率85%以 上。技术资料齐全。居住建筑节能分部工程质量达到合格标准。
3、 质量保证体系
选拔业务水平高,责任心强,施工经验丰富的人员组成项目班子。
选用有创优质工程经验,成建制的施工队伍,同时能根据工程形象进 度随时调动所需劳动力。分级管理,层层把关,实行全员质量管理, 加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底, 对口管理,对口控制。
质量保证体系:
4、质量保证原则:
建立健全质量保证体系,质量管理层次为:监理T总包项目经理 部T分区项目部T劳务层,责任落实到人,分层逐级把关,实行全员 质量管理, 从加工订货、 材料供应、施工方案、技术交底、工程报验、 质量评定各个环节加以控制,加强过程控制,发现问题及时解决。
认真贯彻执行各级质量管理责任制, 严格执行质量奖罚制度。 管 理人员加强自身学习,不断提高自身素质,做好技术交底工作,布置 任务后要加强检查, 把好施工质量关。 坚持样板先行、 样板引路原则。 外装、内装修施工前,做好样板墙,样板验收合格后,以样板为标准 方可展开大面积施工。
严格执行三检制度, 采取挂牌评定上墙的方法, 真正做到上道工 序验收合格后方可进行下道工序的施工。 对各区加强报审检查, 对工 程原材料加强报验检查, 做到两不用,即不具备技术能力的队伍不用, 不合格的材料不用。
项目技术负责人将加工订货单向材料部门及工长进行书面和口 头交底,以便正确使用材料、成品或半成品。
施工过程中要及时办理各分项工程隐预检手续、 质量核定和监理 报验手续,确保施工资料与工程同步进行。
坚持对所有材料实行进场验收制度, 并做好材料的标识工作, 不 符合质量标准的坚决退货。
土建、水电及其它相关专业相互协调配合,不得各行其事。总包 负责协调各个单位间发生的工作矛盾。 各专业办理的洽商存在相互联
系的应及时转发。
5、图纸会审、设计交底和设计变更、工程洽商
内部图纸会审之后, 将图纸会审记录送交发包方, 要求组织设计 交底,设计交底过程中,由总承包方进行详细记录,设计交底记录需 由参加交底的各方签字认可,方可作为施工依据。
依据合同规定, 发包方有权发出指示要求作出设计变更。 除获得 发包方指示外, 总承包方不能擅自作出设计变更。 有关设计变更的技 术洽商,须由发包方、监理单位、设计单位、总承包方签字后生效。 生效后的技术洽商由技术部门负责及时发放,保存原件。
6、文件和资料控制
施工过程中遵循但不局限于以下文件和资料
合同
工程规范、基本要求和技术要求,以及其中涉及的国家规范、行 业标准,盘锦市标准、盘锦市有关部门文件。
国家施工及验收标准。
企业标准
施工组织设计、施工方案。
图纸
发包方指令,设计变更洽商记录。 文件和资料的控制应使文件和资料处于受控状态, 及时获得所需文件 的有效版本,以及有效地、 严格地防止使用作废文件。依据文件管理 程序制订、批准
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