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2021年科级干部任职培训心得体会 作为新区的科级干部，应具备什么样的素养和力量 才能更好的适应新区进展 2021年科级干部任职培训心得体会 如今的大兴站在了进展的一个很重要的时期，我们作为新区的科级干部来讲，我们知道自己身上的压力，科级干部是兵头将尾，挺直负责上级政策、精神、指示的贯彻实施，还要对组织、整体和全局负责，担当组织、决策、计划、指挥、协调、监督等高层次的领导职责，是群众最常接触到的领导，如何能够更好的适应新区进展，我认为科级干部应当具备以下素养和力量： 首先，作为新区的科级干部要认新鲜区的进展形势，以改革创新精神破解可持续进展的难题。我们来了解一下大兴新区的功能定位：战略产业新区、区域进展之地、创新驱动前沿、低碳绿色家园。它包含三个城，即大兴新城、亦庄新城和新航城，亦庄新城承接了中心城的许多职能和人口疏解，导致了经济活跃度很高，进展很快，新航城是一个面对世界的、服务全国的、现代产业的集群。它的建设将给北京带来一个重大的进展的引擎，表现在我们的气质和气息上，也有一个形象、环境和秩序的问题，需要我们抓住关键，务求实效，深思熟虑，反思老思路，打开新瓶颈。 其次，作为新区的科级干部，应具备德才兼备中的“德” 1.政治素养：思想政治素养是科级干部必需首先具备的基本素养，也是核心素养，它包括人生观、价值观、理论修养等，表现在政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力、政治敏锐性、科学信仰和群众关系等多方面。特殊是对于处于“一把手”地位的科级干部来说，有着怎样的政治立场，会挺直影响到一个单位的前进方向，尤其是马克思主义理论素养对决策的打算性作用，是其它任何学问都不能替代的。 2.道德素养:“正人先正己”科级干部具有良好的道德素养，就能影响群众、动员群众，从而增加领导的影响力和号召力，体现在正直老实、严于律己、廉洁奉公、虚心谨慎、豁达大度，模范遵守社会道德、家庭美德、职业道德方面的要求（规范）和要求。 3.学问素养：作为领导者，应有历史责任感、负重感、危机感，不断加快更新学问、更新观念的进程。不站在时代的前沿，不更新自己的学问储备，就不能客观的推断事物进展的规律。科级干部是战斗在一线的冲锋手，需要处理大量的详细问题，应当有比一般人员更合理的学识构成，更丰富的阅历和阅历，更执着的探究精神。要具备纵向性的专业学问和有用的基础理论学问和帮助学问，尤其要在本单位专业领域和行政管理科学上成为名副其实的行家里手。这种非权力因素的影响力远比权力因素的影响力作用范围广，作用时间长，其影响效果不仅表现在观念支配下的行为听从上，更重要表现在心理上的信任，进而自愿听从，领导者在潜移默化中树立了个人威信。 4.心理身体素养。主要包括剧烈的事业心和责任心；主动地自尊心和自信念；坚强的意志；良好的性格和气质等。在身体素养方面要具备健康意识、健康学问、健康力量和健康体魄。人们的生活实践表明，要完成一项工作，尤其是艰难复杂的任务，没有坚韧不拨的意志是很难胜利的。对于领导者来说，要想适应形势要求，成就一番事业，很重要的一点就是克服人云亦云的盲从思想，具备慎思独虑的心理素养，做事之前要慎思，做事之中要慎言，还要具有独到的见识和独创的思想。对待上级、同事、下属做到容人有度，在坚持原则的前提下，要宽宏大量，不妒贤嫉能，还要与人有公平意识，使之关系和谐。 最终，科级干部要具备多方面的力量，这些力量可以归纳为德才兼备的“才” 1.科学决策和管理力量。决策是领导者的主要职责，决策、管理水平的凹凸，体现了一名科级干部的工作水平，同时，也挺直影响一个单位的工作成效和精神面貌。决策、管理是日常办公的核心内容，要准时作出正确选择，选择正确的进展方向，把握时代的进展要求，面临纷繁复杂的事态，能够纵观全局，依势顺势，从容考虑，讨论问题，查找机会，制造条件，使行动臻于完善。 管理一个单位的核心要素在于驾驭局势。能否精准把握与娴熟运用驾驭局势之道，关系到一个单位事业的盛衰与成败，也体现了一名科级干部领导成效的正负与优劣。科级干部要擅长处理各种内部冲突，在选用干部、维护班子团结、处理与下属关系等方面权衡利弊，协调各方关系，平衡各方心态，维护局势稳定。 2.贯彻执行和选才用人力量。科级干部要擅长贯彻执行国家法律法规和上级的决议和打算，要把上级的精神和意图依据本部门实际，制订行之有效的方案和计划贯彻下去，并做到全面精准，得当有力。每个单位的工作目标和进展规划都要靠领导组织全员来实施，合理用人，因人施用也是科级干部素养的重要方面，用人得当则事业兴，用人不当则事业衰，把真正有力量的人放在重要岗位，另一方面，要擅长因人施用，每个干部职工不行能都是人才，但都有各自优势，要依据各自特点放到合适的岗位，保障最大限度发挥每个人力量。 3.综合协调和处事应变力量。作为科级干部，良好的协调力量是不行或缺的，要擅长团