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铁路施工设施管理规定 铁路施工设施管理规定 PAGE / NUMPAGES 铁路施工设施管理规定 铁路施工设施管理方法 第一章 总则 施工设施管理是公司管理的重要构成部分，是公司“双文明”建 设的重要内容，也是各级领导的重要职责。施工设施管理的主要经济技术指标应列入单位建设的责任目标，按期检查查核。 第一条 依据“一致领导，分级管理”的原则，所有施工设施由指挥部和部下各项目部两级管理。 凡是施工生产所需的施工设施、机具由指挥部一致计划，选型购买或受权购买，一致安排或配置到各公司，并负责将此中的大中型设施向处申请办理增列固定财产手续。施工设施及车辆的挂牌、年审、换证和必需的技术检测，施工设施大修、报废及报废设施办理和大型施工设施的对内对外租借，由指挥部一致联系办理或审批、审报，重要施工设施事故由指挥部牵头检查办理。 第二条 施工设施的平时管理，详细作业，维修养护，中小维修和员工的专业技术培训，安全操作规程教育，原始施工设施作业及维修资料采集、整理、建档工作由各公司负责。 指挥部对各公司施工设施的使用管理和维修状况实行监察和指导，视状况赐予夸奖，奖赏或处分。 第三条 列局、处固定财产的施工设施，由指挥部依据局处相关规定和各公司固定财产的增值，每季度向各公司转收或计提基本折旧基金和大维修费，并负责上交处财务，各公司自备的小型施工设施和机具由各单位自行建帐管理，按机械使用逐月均派列入工程成