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成本管理基础知识 成本管理基础知识成本管理基础知识成本的分类按经济用途分 直接成本和间接成本按经济内容分 劳动对象 劳动手段 劳动主体 2 第一页，共17页。 成本的分类 按经济用途分 直接成本和间接成本 按经济内容分 劳动对象 劳动手段 劳动主体 * 第二页，共17页。 直接成本 ： 直接材料 直接人工 燃动力和制造费用 成本的分类 * 第三页，共17页。 成本的分类 间接成本： 管 理 费 用 财 务 费 用 销 售 费 用 * 第四页，共17页。 成本管理的目标 生 存 发 展 获 利 * 第五页，共17页。 成本管理的重要性 成本管理 企业的内功 成本管理 成本控制 成本核算 * 第六页，共17页。 成本控制 成本控制系统的组成 组织系统 信息系统 考核制度 奖励制度 成本控制的基本原则 经济原则 因地制宜原则 全员参加原则 领导推动原则 * 第七页，共17页。 成本计算的方法 品 种 法 分 批 法 分 步 法 * 第八页，共17页。 成本中心 一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。 * 第九页，共17页。 成本中心分类 标准成本中心 费用中心 * 第十页，共17页。 责任成本 以具体的责任单位为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本 可控成本 在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。 * 第十一页，共17页。 可控成本要点 可控成本总是针对特定的责任中心 区别可控成本和不可控成本，要考虑成本发生的时间范围。 * 第十二页，共17页。