2021年保洁高管下半年工作计划范文.docxVIP

PAGE PAGE 1 2021年保洁高管下半年工作计划范文 　　1、 成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，明确其职权范围，并下红头文件; 　　2、制定职工清洁生产培训计划，近期组织全体员工进行清洁生产考试，保存试卷，整理成绩; 　　3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号，营造氛围; 　　4、各车间、班组利用班前会等机会，宣讲清洁生产的意义、要求，建立会议记录; 　　5、组织全体员工征集清洁生产审核方案，每人至少一条，一经采纳者给予经济奖励;建立清洁生产审核方案台账，确定责任人、措施和完成时间，分工实施; 　　6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目，建立详细台账，健全档案，整理成方案(内容、投资、效果等)，总结实施效果; 　　7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度，提出修订和补充意见，以制定发布公司清洁生产管理制度; 　　8、对现有生产工序进行过程分析，明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量，绘制工艺与污染物排放流程图。 9对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析，与国内外同行业比较消耗水平，与国家省市等要求比较实现情况，以找出改进环节; 　　10、 建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记录; 　　11、 现场巡视设备跑冒滴漏现象，并治理，建立台账、档案，评价治理效果