《建设项目工程总承包管理规范》新规范解读.pptVIP

招标法律法规 招标数据库的建立 招标案例对比 招标风险类比 招标流程策划 招标风险规避 学习文档 3．建设单位如何加强工程总承包项目全过程管理，督促工程总承包企业履行合同义务； 依据合同 考虑风险 识别变更 跟踪变化 学习文档 4．项目管理单位如何承担工程项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位，以及其他工程设计、施工或者监理等职能； 可行性研究的方法 可行性依据的流程 可行性研究的风险 可行性研究的前瞻性 可行性研究的实施 学习文档 5．如何选择工程总承包企业，工程总承包评标采用的方法以及评审的主要因素，工程总承包企业应具备的基本条件； 选择工程总承包企业的标准 -信用 -业绩 -能力 评审的主要因素：人员 学习文档 6．工程总承包项目如何分包； 分析项目需求 研究项目风险 确定项目 --分包的招投标策划 --分包的资格预审 --分包的开标、评标、定标 --签到合同　　 学习文档 7．工程总承包项目如何加强风险管理，如何按照合同约定向建设单位出具履约担保 工程总承包风险的确定 工程总承包履约担保的内涵 工程总承包履约担保的流程 工程总承包履约担保的风险 --风险大 --工期长 --额度大 学习文档 8．如何加强工程总承包项目管理体系建设 培养总承包团队 培育专业团队 建立项目管理体系 方针、目标、资源、组织结构、程序、方法等 责权利合理分配 风险机制构建 学