企划书之企业文化企划案.docVIP

企业文化企划案 篇一：企业文化策划书】 关于嘉良控股企业文化建设策划书 、八 前言 随着致民的管理、战略、目标和环境不断的变化，公司对原有致民 企业文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之际 提出嘉良控股企业文化建设策划方案。 一、企业文化的定义 所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说， 企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。 企业文化是企业 在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、 经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体 现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。 二、企业文化的重要性 企业文化至少有以下几个方面的意义：第一个是作为企业的执行人 员，识别、了解和影响组织文化，可以确保公司的敏捷性。第二个 是作为潜在雇员，感受了组织的真实文化，可以帮助他决定一家公 司是否适合自己做出贡献与发挥。第三个是可以作为公司的用人的 依据，去聘请到能在公司成功的人。第四个是制定政策和任务来增 加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时， 公司能够作出正确的反应。 三、企业文化对企业发展的影响 企业文化与企业发展的关系作了八点小结：第一是振兴企业、改善 管理。第二是目标导向、全面发展。第三是注重协调，促进文明发 展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化环境、优化 生活。第六是教化激励、培育人才。第七是道